图片来源图虫：已授站长之家使用

文/西昻翔

来源：Yourseeker(ID：yourseeker2018)

海外有个非常有意思的长文网站Waitbutwhy，作者极其擅长两件事：把浅显话题写得鞭辟入里，把硬核话题写得简洁有趣。

知乎谢熊猫君曾翻译过它关于人工智能的文章，质量很赞。最近回看Waitbutwhy对Elon Musk的深入研究，果然也和别家很不一样，于是决定分享出来。

Musk其实带火了一个词：第一性原理。这是得到内部在 15 年中还没上线产品就探讨过的一个精彩话题。而Waitbutwhy关于 Musk的系列文章，每读一遍都让我感叹：它才真正直抵核心。

原文超过 4 万字，我抽取了最精华部分的 4000 字。希望也能给你带来收获：)

Elon Musk绝对是一个非典型高玩。

起于青萍之末，靠着 20 世纪末互联网的一波大势赚到 1.8 亿美元。但之后，他没有和大多数人一样功成身退，转去做投资，反复和年轻创业者们 negotiation。

他选择再次投身浪潮之中，和汽车工业、能源行业、航空航天业、军工行业的巨头们在新战场展开另一场搏斗。

虽然争议很大，但他似乎仍然有可能赢。

为什么 Musk做出了这样的抉择?

驱动他决策的最底层思维是什么?

我们是否可以学到哪怕十分之一?

Waitbutwhy试图揭开这个秘密。

两种地质学

1681 年，英国神学家托马斯伯内特出版了一本书《神圣的地球理论》，书里他是这么解释地球的发展史的：

“大约 6000 年前，地球是一个完美的球体，表面土地肥沃，内部水资源充盈。但是，表面某个地方一旦干裂，就会形成裂缝，于是内部的水涌出去。等到地表终于稳定下来，地球就不再是一个完美球体了——新的山脉、峡谷和洞穴会出现，一场大洪水也由此发源。”

这套理论显然是为了迎合曾经盛行西方世界的神学论。当时神学的一大难题是，圣经里把地球的时间线写得很短，但现实存在着大量的古老遗迹。神学家们苦思冥想，试图弥合这个矛盾。

这有点像是，当代的广义相对论和量子力学发生冲突，于是有人提出弦理论来统一一切。

但是差不多在同一时间，还有另一群人也试图解释地球发展史：科学家。

对于神学家来说，要完美回答地球表面为什么是现在这个鬼样子，必须基于“地球 6000 年才诞生，而且发生过一次大洪水”的前提下;但科学家不一样，他们面对的是一场没有任何开局规则的游戏。

就好像是，现在给了他们一块白板，只要有充足的数据和自恰的证据，任何理论都是受欢迎的。

于是在接下来的 300 年里，科学家们不停提出新的理论来替代掉旧理论。而且随着技术的发展，他们不断找到新的测量方法，于是得到了更多、更精确的证据和数据。与此同时大家发现，地球的年龄好像越来越长了。

直到 1907 年，美国科学家开创了放射性测年法来测量岩石的存在时间。于是地球的历史被推进到数十亿年，与此同时诞生了大陆漂移理论和板块构造理论。科学家们一步一步在努力。

与此同时，信奉洪水的“地质学家”们毫无进展。对他们来说，科学界的任何理论都是毫无意义的，因为他们一开始就打破了游戏规则。居然敢说地球不是 6000 年诞生的?你们这个技术肯定不靠谱。

至于到底谁错了，不言自明。

上面这张图是一个严肃的统计结果，地质学家们分为鲜明的两派：一派相信真理，一派相信自己。

如果抛开信仰的桎梏，大多数人都一定同意，在判断地球真实年龄的时候，数据和逻辑比信仰和圣经更可靠。

但你有没有发现这么一个问题：

一旦涉及到思考，大部分人做出决策的方式，以及他们自己的生活方式，更像是洪水地质学家，而不是科学地质学家。

至于Elon Musk，他不过是一名彻头彻尾的科学家。

硬件和软件

要理解 Musk的思考方式，第一个线索是他的奇怪说话方式。比如：

一般人： “我害怕黑暗，因为可能有怪物来袭击我，我看不到它到底是什么。”

Musk： “小时候我也很怕黑。但后来明白了，黑暗只意味着 400 到 700 纳米的可见光光子不存在了。然后我想，只是因为这就觉得怕，实在是太傻了。” 

再或者：

一般人： “我想找个女朋友。所以我不能整天工作，那样就没时间约会了。”

Musk： “我想把更多的时间用于约会，因为我想找个女朋友。嗯，和一个女生每周待在一起多久比较合适?10 个小时?这是底线吗?那两个呢?”

这种说话方式就是 MuskSpeak，虽然同样在描述日常生活，但它们更深入本质。

再往下一层，Musk的思考方式是一种典型的机器思维。虽然这样讲很不诗意。

对于一台计算机而言，硬件和软件相辅相成。对人类的大脑而言，硬件是天生拥有的智慧，而软件则包括了信仰、思维模式和推理逻辑。

显然，硬件是不可更换了，也很难提升。我们接下来讨论Elon Musk的软件。

我们假设 Musk的软件有这样三块：

第一块是 Want，第二块是 Reality，夹在两块之间的是待实现的目标池：Goal Pool。

在目标池里有很多你想完成的事情，怎么把它们从 Want 推向 Reality 呢?你需要付出一些东西，比如时间、精力(精神和身体)、资源、说服力、和他人的联系等等。

选定目标之后，你就会知道怎么样找出最有效的方法来产生你想要的结果，俗称策略。

简单重复一下：A)确定 Want，B)确定 Reality，C)从目标池里选择目标，D)建立策略，然后就可以开始行动了。

但你还会发现，第一次提出的策略往往没那么有效。行动是一种测试策略的方式，你把少量资源投入到一次策略中，看看会发生什么。然后接收到了数据、结果、反馈，以及来自外部世界的新信息。

你的策略的某些部分可能会被新数据强化，其他部分可能会被削弱。然后有了新的策略，这个过程俗称，调整：

随着这个循环越来越有效，会发生一些其他的事情。

Want 是你最后一次认真思考之后得到的结果，反映真实欲望。但它其实也只是一个假设。

随着经验不断丰富，你可能会发现过去认为自己想要的东西是错的，或者现在想要的是过去没想到的。而且与此同时，你对 Want 本身的衡量标准也可能发生改变。