本人有一个店，房租4.5万一年，每天营业额500到600，一个人守店，需要维持下去吗？:你开了几年了？我老婆开了个内衣店，45平，今年第三年，前面两年一分钱没赚不

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你开了几年了？

我老婆开了个内衣店，45平，今年第三年，前面两年一分钱没赚不说，房租还要我掏钱，更别说本钱拿回来了，但是今年终于不用我掏钱了。

我算了一下她的营业额，就今年1—10月，平均下来每个月在12000左右。我们房租是20000一年，如果按11，12月的营业额也保持这个数，她年营业额接近15万，扣除一半的成本，再扣除房租水电22000左右，她还有差不多5万块钱的利润，就相当于她找了一个月薪四千元的工作。

去年我也有喊她不干了，我老婆又想干的很，就有点不高兴，就一个人躺床上不理人，我就随手把她的账本拿起来看，我发现她的业绩，相同月份，全部在增长，17年月营业额最低的才4000多，18年相同月份8000多，18年所有月份的营业额都比17年有增长，最高的增幅翻了一倍，今年就基本过万了。她说，现在老顾客，回头客越来越多了，自己也有一些心得体会了。所以，她现在越做越有信心了，我也就等她继续干了。

我店子里面，我也没咋管，也不懂咋过经营，给你出不了啥子主意，我就把我老婆开店的经历分享给你看看。

同样的，我又说说我们同一条街的一个卖女装的，店面和我们差不多大，她去年11月份开业，她的月营业额最高的时候接近16万，现在每个月差不多10万，她之前也做了差不多十年的生意，做过童装，女装，女鞋，男鞋，全部做垮了的。打了差不多一年工存了点钱，才来这做个女装的，结果时来运转了，生意这东西真说不清楚。

所以，才有小富靠勤劳，中富靠智慧，大富靠命这么一说。

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简单算一下，就算每天500，一个月一万五，一年十八万流水。因为不知道是什么店，所以差异可能挺大。

一般来说，房租占流水20%或者更低的，就能开的下去。你这个情况，也没有请别人，自己也不用给自己发工资，25%的房租占比，也算可以的了。

因为你说是一个人守店，不太可能是饭店等需要人多的地方，可能是烟酒店，或者服装店。比如是服装店，过得去的，毛利润差不多有40%。举个例子，100块钱的吊牌价，进货5折，卖85折，也就是流水85，成本50，毛利率大概41%左右。如果做的比较有特色，毛利率会更高一点，如果回头客多，可以适当再让点利，增加流水，毛利润也能维持。

如果算毛利润40%，18万流水，7万2毛利润，不算各种税费，净利润不到2万7，平均一个月也就2300块钱。其实吧，如果工作比较轻松，或者可以兼顾带带孩子或者自学什么的，或者在小镇或者农村，勉强可以混着，起码还有点收入，毕竟关掉店，没有收入来源只能吃老本。

如果在一二线城市，确实有点困难，倒不如踏踏实实找个班上。只要勤快，机灵，有个平均工资的岗位，应该是可以的，但会牺牲很多时间，你自己权衡。

（晴溪）

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有一个店，房租每年45000元，每天营业额500到600元，一个人守店，需要维持下去吗？回答是：此小店不建议继续经营，或者更换项目，分析如下：

第一、预估下这个店的利润情况

这个小店如果非餐饮类的店铺，可以直接考虑停业止损啦！因为除了餐饮的毛利能支撑外，其他行业都难以支撑此房租。以此小店为餐饮店分析，餐饮店的平均毛利率在45%-65%左右，此处按48%计算。那么此小店的每天最高毛利额为：600*48%288元/天。

再计算下相关费用，房租每年45000元，那么每天为45000/360=125元/天，水电杂费等可以按36元计算。则此店的每天利润额大约为：288-125-36=127元/天。属于打工型创业，并且承担房租等投资损失的风险！

第二、这个小店潜力一般，不建议继续经营

通过分析得出，此店的利润很一般，可见其人流量也很低，那么，这就丧失了继续经营发展的潜力。并且，这个小店的房租不低，做餐饮一个人是很累的，包括心理压力也大，一年到头也不敢休息，所以不建议继续经营啦！

总之，此店属于打工型创业，不具有成长的潜力，建议尽快止损或者换项目试试，但这样耗下去并非明智之举！

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肯定不干啦，这不是卖孩买猴，玩自己呀！

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我做餐厅，四万五的房租，18年117万营业额，19年，125万营业额，原计划2020年160万营业额，19年开支:4个人工资22万，宿舍2万，米油5万，煤气5万，调料5万，蔬菜水产60万，物业费，暖气费1万。电话费网费1万，今天疫情这样了也不打算再开了，放弃又觉得很可惜，创业开的第一个店，今年第五年了，真有些舍不得，餐饮今年很难做了……

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你好很高兴回答你的问题，我觉得利润少，可以考虑放弃，我们算下账

你营业额按照最低算，每天营业额500，一个月就是1.5万，①年就是18万营业额，纯利润能达到50%就不错了，按照最高毛利计算，你纯利润最高9万，你房租4.5万，再减房租4.5万，剩下就是你的纯利润，你一年纯利润是4.5万，这还是按照最高纯利润计算的，现在开店纯利润能达到50%就算很不错了，一般纯利润是40%左右，如果你店按照这个利润计算，你一年估计才赚3万多，所以说你店，钱是有赚的，就是比较少，推荐解决方案

第一个推荐方案：店铺做营销活动，比如充值送购物券，或者冲多少送多少，或者做会员活动，等等优惠活动，

第二个推荐方案：店面升级，重新装修，重新开业，开业做促销活动，争取开业中，一炮打响，

第三种推荐方案：在有一定的利润条件下，迅速转让，因为一旦你店生意越来越差后，再转让就不好转让了，转让费也低，到时候你更亏，再重新投资其它项目

温馨提示，以上是个人观点，仅供参考

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你的情况和我现在差不多，我是饭店，房租一年三万，半年一付，现在每天卖八九百，只不过我这个店干了十年了，都靠老顾客来捧场不然早关门了，这里是个城中村，一直说拆迁，一直没拆，但住在这里的人越来越少。

这几年生意不好干，坚持着每个月能挣个一万多，吃不饱饿不死，我一个人又是厨师，又是服务员，每天来回跑，关键是该挣不了多少钱。有时想着放弃，就怕不干以后换了地方生意都不如这里。你可以看到身边很多新开的店都是干不了多久就赔钱不干了，能挣下钱的都很少，因为新店都是慢慢培养顾客，除非你干的很有特色能在开业之初就把人气做起来，否则很难存活。

我的建议就是，如果找不下很好的项目，最好先坚持着。最起码现在还有点收入，没有项目，放弃这个店再去找项目，那时两眼摸黑，坐吃老本的日子可不好受。

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这要看你是卖什么产品，你的利润空间是多少才能算出来你有没有前景。

如果你是一个做奶茶店和甜品的，这个利润空间大，毛利在70%，以一天600元的销售额来算，你的毛利润在400块钱，一年毛利15万，去掉房租5万，你还能剩10万，去掉你的工资还有剩余，小店可以发展。

如果你是做利润空间不大的，比如一些日用品，耐用消费品，毛利在30-50%，那就有点危险了，一年毛利在十万，去掉房租，再去掉你的工资基本所剩无几，小店可以维持，但是没有发展空间，你能图个自由和自己养活自己。

如果毛利不到30%，那就危险了，要不就换产品，要不就加品类，但是增大了工作量就得找员工，去掉员工工资可能也是白忙乎。

现在这种大环境下，开店并不容易，几个要素要满足：位置好，利润率高，周转快，回头客多，工作量小，竞争小，复购率高，最重要的还有一条：工作时间不能太长了，不然长期下去一个人吃不消。

你自己想想：哪个行业，那个产品能做？

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现在的实体店赚钱越来越难，因为主要的消费群体变了，变成了80后90后，大部分的人都是通过手机电脑买自己所需要的生活用品，除非买大件的东西才会去商场，而且出门逛街都很少了，所以实体店如果没有自己的特色是会越来越难的，楼主的这个问题我相信大多数实体店经营者都会有这种疑问，我给你点建议吧。

楼主用到了维持这个词，生意肯定是不太好了，我不知道是什么行业的，传统行业来说，如果不创新只会慢慢的走向死亡，房租一年4.5万，月租金就是3750，每天差不多要125元，加上水电还有销售成本每天也要差不多100左右，这还没有算人工的成本，如果加上了就算每天100元，一天的总成本要300左右，每天还要耗费精力去经营，我不知道楼主是做什么行业的，利润怎么样，既然说到了维持，应该是利润不太好，这里面除了房租和人工都是估算的，销售成本是压货的钱，这些钱的成本就是如果你放到银行里每天都是有利息的，营业额按550算，但是我不知道利润率和行业，每天我估计利润在100左右吧。

首先我认为楼主要看下周边的环境，是不是竞争者多，或者商品已经没有优势了，和网店比最起码要有一些优势，如果周边竞争者不多，也要看下周边的客流量，客流量要是还可以，我认为是可以在维持一段时间的，其实可以做一些线上交易，就是楼主肯定是有货源优势的，做一些网店+实体店的销售模式，或许每天的利润还可以增加一些，现在大部分的实体店都是在维持，只有那种有自己特色或者技术的实体店才可以有很多盈利，既然我们做不到与众不同，那就只能在营销策略上改变了，会员制度，宣传制度，（现在的自媒体这么发达，可以拍短视频去引流这也是一个很好的低成本宣传手段），还有就是线上+线下的销售模式，我这里面认为楼主可以尝试自媒体宣传的手法，成本低，不仅可以引流还可以当作副业来赚钱，毕竟开店每天的事情都很多，拍下来是可以的。

这个世界每分每秒都在变，尤其消费群体，靠以前的那种销售模式已经很难生存了，只有创新适应社会才能生存下去，如果一个人或者一家企业一直不变，被时代淘汰是早晚的事情，楼主既然能维持，不如在坚持不下去的时候改变一下自己，或许就有不一样的结果。