所有产品都取消中间商，从工厂源头直接到个体或消费者手中，是不是未来的趋势？:这个是一个危险的趋势，没有中间商，整个经济会垮掉。首先不可能每个人都去开厂

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这个是一个危险的趋势，没有中间商，整个经济会垮掉。

首先不可能每个人都去开厂，其次厂家也没有能力去营销或者设计产品。中间商承担着厂家和消费者的桥梁作用，很多产品是批发商或者零售商根据市场和客户反馈而研发设计及优化改进的，而且中间商可以比厂家更好的服务客户。

如果厂家多了，就会一味的拼价格，利润下降产品质量就会下降，服务标准降低，开发热情减少，无法升级为高端制造业，价格战最后的结局就是死，纵观全球没有哪个厂家是靠价格战活下来的，活的好的都是利润率比较高的。

从经济角度来说，如果没有中间商，意味着很多人赚不到钱，收入减少，没有足够消费能力，只好转行做司机或者外卖快递等门槛不高的劳动密集行业，整个经济会下滑，没有创新动力。

从人力角度来说，工厂以后会被大量机器人代替，失业人数会大量增加，大家更没有钱消费，社会也会变得不稳定，所以机器人不能代替的位置还需要大量有创意、做服务的人员。

总之，到了没有中间商的时候，就是经济崩溃、社会崩溃的时候。

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没有中间商，那么企业想做大也是需要成立各种部门，这样的成本跟中间商的利润是一样的，电商鼓吹的没有中间商只是偷换概念，平台就是最大的中间商！比传统的中间商还要能吸血！而且会形成垄断！

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无论工业产品还是农产品，取消中间商肯定是生产者和消费者双赢的大好事，相信大家都知道这条路很难走

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一、消产直连就是未来的趋势！

五年前，藉由一本小书《从趋势到行动：未来十年商业新生态》推演、预判，我们必定会由产品经营、品牌经营、渠道经营等进入到消费者经营时代。

因为，有越来越成熟的平台、工具，让我们能够有机会、有条件面对甚至是直接掌握最末端的消费者/终端用户，开展营销及经营活动了，这将直接催生中国市场的第四波消费行为迁移趋势（具体可见李政权头条号主页专栏《用户重组》）。

因为，那些通过消费迁移与用户重组开始进入到消费者经营时代的巨头们——阿里、京东等，已经成为了中国商业零售市场的主导者。

它们已经干过的事情是把数以亿计的线下实体店的顾客迁移成自己平台上的用户；它们正在干的事情是在线下实体零售变得虚弱的时候，走到线下去整合、收编线下实体零售；它们还将大力推进的事情是，通过主导消费端、零售端的数字化、去中间化，反向上溯生产制造端实现全链路贯通，主导广大厂家的在线化、数字化，以及能够满足自己平台订单分配机制下的智能智造化。

当这一切都逐一成为现实的时候，消费者与生产制造端的厂家/品牌商，就能够普遍性的在自己的平台上实现消产直连。

二、消产直连也是厂家/品牌商们越来越普遍的共同诉求。

消费者/用户被阿里等巨头截留，零售终端渠道被阿里等巨头投资并购、整合收编，经销商渠道等中间渠道被阿里们的B端订货平台、C2M反向定制等等瓦解、架空，生产主导权也眼看着将可能丧失……有谁想把自己的命运交给少数几个巨头拽着呢？

所以，一些厂家/品牌商自己也在积极主动的做着消产直连，直接掌握消费者/用户资源及数据的努力。比如，通过类似一物一码等技术（如骆驼码），实现产品的数字化，并且用已经数字化后的产品去连接已经数字化在前的广大消费者/用户、零售终端，所以，一些企业也因此直接掌握到了数以千万计的消费者/用户资源及数据，为接下来类似“零距离”般开展直接面对消费者与终端用户的营销及经营活动打下了非常好的基础。

而大热的区块链技术，甚至也为消产直连后的消费者信任问题，从技术上提供了解决方案的基础。

三、存在即合理！传统经销商等中间渠道商不可能被“干掉”？！

很遗憾，“存在即合理”的另一面“不存在即合理”也是成立的，因为经销商等中间传统渠道商的存在价值与存在的合理性，正在被新商业时代重新定义。

不要抱残守缺、不思进取了，未来50%的销量将会由阿里、京东等巨头的线上电商贡献，未来另外30%以上的销量也将会由阿里、京东等整合收编的线下实体渠道、B端订货平台等控制，不转变，就没有出路、缺少活路。

不要以为自己不可替代了，实体终端直接绕过中间商到线上平台订货，物流配送由阿里菜鸟、京东物流及其同城配送等都能直接完成……还有垫资？厂家/品牌商都通过巨头们的平台或者是自己的平台与消费者们消产直连了，都直接按订单收钱了，大家也会越来越不稀罕你的垫资职能了（换句话讲，去中间化运动最终也将对广大的线上下零售终端产生深远的影响）。

而且，还可以明确的一点是造成“去中间化”的因素越来越多、力量越来越大。经销商等传统中间渠道商必须得认清现实，早做转型准备（具体可见李政权头条号主页专栏《新形势下的传统渠道商转型精要》）。

知我者谓我心忧，不知我者谓我何求……了解更多，就关注李政权头条号主页及其相关专栏；或者是加入我的圈子“未来商圈”，深聊吧（正就新形势下的传统渠道商如何转型，以及转型项目案例等持续分享中）。

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很多回答都是闲扯淡，没有中间商什么经济垮了啊，厂家不懂营销啊，或者没了中间商就可以让利给消费者了等等。

以后中间商一定会越来越少，甚至没有。现在的小米，华为，苹果就是这个模型的产物（旗舰店或体验店不是中间商），那种街边小店的销售严格意义上都不是中间商，这几个品牌的销售都不是他们完成的。以后基本上都是线上下单+快递配送。

但是呢，最终消费者是不是获得了比以前更多的实惠，价格更便宜呢？这不一定了，一旦厂家掌控了消费主动权（专指好产品），涨价分分钟的事，本来是以前中间商赚的钱，变成厂家的了，只是，价格会更市场化。

举个实在一点的例子

一个农场想要把苹果从四川卖到深圳来，以前网络不发达，交通不发达，物流不发达，为了降低成本，就需要找中间商来完成，一级一级的代理下去。那，现在还需要这么做吗？淘宝天猫京东开店，消费者下单，快递直接送货上门。

不是指所有产品都不需要中间商了或立即就不需要中间商了。

其他道理就不说了，这是个发展趋势。

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网店先把实体整趴，然后网店们互拼最后也得倒闭90%以上，整体经济就会进入冰河时代。

大多数人网购节省的钱远远小于因为网购造成的各行各业的冲击损失。十几亿人的流通环节被电商破坏！恶性循环，日久弥甚，不信的话两年以后回头看。

去中间流通环节=去就业岗位=减少消费能力=个人失去透支未来的能力。只有相互给他人提供赚钱机会，人们的口袋才充足，整个经济才会有活力，反之，就是悬崖！

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傻不拉几！

淘宝、京东、直播平台等等，都是中间商。别给我说他们是做慈善的。

电商只是换了地方的商业。

很多人都误认为电商产品是厂家直销，其实是错误的。很多电商产品是打着厂家直销的名义，由商家(中间商)在平台上销售。即使是旗舰店、真正的厂家直销店，只要在平台做，都会受到平台盘剥，除非自建平台。

很多电商产品价格比实体店贵多了，人们视而不见，还在自得其乐。

如果一个产品的价格便宜得偏离了常识，我正告您，您买的东西绝对没有质量保证。

新零售，会把电商平台搞死。这几年，平台把入驻商家也搜刮的体无完肤了。新零售，才是完全取消了中间商的真正的厂家直销。把对的产品，卖给对的人。这是新零售的精髓。新零售，才是划时代的。新零售是绝对的去中心化。以后将无商业地产一说。因为商业地产已经不存在了。我不是信口胡言。现在99.99%的人，还没有入门。三五几年之内，实体商业会大面积崩溃。剩下的，就是手工作坊(那种不受网络冲击而且必须人与人接触的服务业)实体商业。

那么，实体店商业消失后，是不是人们失业一大片的?其实不是。改变自己、充实自己、提前让自己学会一门以后的技术和艺术非常重要。

而对于那些无法或者说抗拒继续学习的中老年人，只有被时代淘汰的命运，过着吃退休金的生活。

将来的社会，人们对生活品质的追求，越来越高。无处不工艺、无处不艺术。新技术、新材料、新工艺、新理论会层出不穷，年青人任重道远。

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产品取消中间商，绕开市场这个环节是行不通的。在我从业的果蔬副食品市场

农产品“从田头到餐桌” 这条路，历年来各地政府投资了大量的财力，物力，人力，然而农产品在上海市场上，也依然是势单力薄，像“天女散花”一样，根本没有也无法站稳脚跟。

从理论上说这种政府直接帮助销售方式，是在用看得见“有形手”直接推动市场，而不是发挥看不见“无形手”的作用。

这种绕开市场，助推农副产品销售的方法，对产地农副产品市场的培育有“拔苗助长”之嫌。

要打通产地农产品“从田间到餐桌”这段路，市场这个环节必不可少。

农产品要走向市场，自媒体卖农产品 ，不是一家一户在市场上乱撞一气，更不是做电商“二道贩子”式的供应链、社区团购“三道贩子”式的销售端。

国内市场的现状 电商、实体店，百舸争流，鱼龙混杂，商业模式的独门秘籍层出不穷。价格战、无序低价竞争，农产品行业市场面临着农业生产、食品安全的“大洗牌”。

一个社会主义“全民致富”的强国，是大家有事做，大家有饭吃。“产业链”是三个不同的生活群体“生存空间”。

全民“自媒体”时代，要尊重市场的“游戏规则”，要尊重市场经营者的“生存法则”。

农超对接都是一些“美丽的传说”，产地直供都是一些“温柔的谎言”，直播卖农产品都是一些“善意的扶贫”，并不是全民致富的“绿色通道”。

帮农民卖产品，卖出高价，卖出一条致富路来。农民+平台 平台+社区 @梦中翔之梦 小农户拥抱大市场 /农居对接/ 並没有消灭“中间商”，而是此“中间商”非彼“中间商”。

@梦中翔之梦 2020.5.14.上海..

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“没有中间商赚差价”，这几年，这句广告词大火，因为它刺中了消费者的痛点。中间商就好比食堂打饭的阿姨，每次菜过她手，那个神奇的勺子轻轻一抖，菜里面仅剩的油腥就没了。但“打倒中间商”真的会成为未来的趋势吗？我看未必！

个人观点：传统中间商生存空间被挤压，但不会消亡，新形式的中间商必然存在。

我们之所以痛恨中间商，是因为很多“二道贩子”并没有从工厂到消费者这个链条中提供有价值的服务，却从中赚取了大量的利润。但这并不代表着所有的中间商都是产业链上的“蛀虫”。他们存在、赚取利润，是因为在这个链条上为我们提供了有价值的服务：

物流或者开门店方便随时购买或为厂家提供订单信息或通过广告、促销让更多人了解产品，同时提高厂家销量。

物流

“免费包邮、送货上门”，快递公司的贴心服务取代了原先的逐级运输，但不代表无偿服务，只是快递公司挣的钱加在了商品单价上；

门店

传统的线下门店因为租金高、水电、人工费用杂而被诟病，逐渐被电商平台取代，但电商本质上就是个虚拟的商城。在线上、线下竞争市场的时候，线上免费开店充满诱惑。一旦所有人涌进，市场饱和，流量将决定你的存活时间。有了网店，所有人都能看见你的产品，不要着急高兴，背后还有潜台词：所有人都看不见你的产品。没有流量啊，这点，如果你开过网店，一定深有感触。无限商机必然暗藏无限风险。风口一过，头部效应显现，好的网店占据了绝大多数流量，就必然出现大量网店关门的现状！开店可以免费，但流量从何而来？还有，电商方便也不方便，好比你忽然内急，恰巧家里没纸了。怎么着？网购，等快递小哥三天后给你送货上门？还是去郊区的厂家手里现买？

为厂家提供订单数量、信息，避免库存积压

传统的经销商因为熟悉市场情况，就可以为厂家提供订单数量和信息，高效反馈，避免库存积压。但这个信息很难有准确的数据支持。这一点，大数据时代或许能轻松解决，但提供数据支持会免费吗？

广告、促销

“没有广告的产品是没有灵魂的”。或许，很多朋友可能不太赞同。举个例子：如果格力只给你一个人生产空调，那这个空调的成本就不止几千了，没有个上百万下不来，更别提研发成本了。只有广告，才能让产品走进千家万户，商家才有大规模生产的基础，而大规模的生产必然大幅降低单品的成本。好在，有了电商的存在，行业透明度、产业链整合的速度、行业集中度在急速提升，未来“无良”中间商的层层盘剥将逐渐消亡，我们可能会看到更多的行业会出现：

生产商——一个中间商（平台）——消费者或者巨头企业——消费者两种模式。

结束时，想举个小例子：一个苹果1块从农户手中出手，经中间商层层加价，最后5块到我们手里。终于有一天，所有的中间商都没了，你以为会吃到1块钱的苹果吗？不，涨价了，他会5块卖给你！因为那时的他将不再是普普通通的农户，而是一家自带物流、拥有直销门店或者平台、拥有大数据计算、营销团队的巨头企业，这一切都是成本！

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提问者根本就不懂市场，中间商好比电业局，工厂就是电厂，你让电厂直接把电卖到家家户户，哪绝对不可能的。电商也是从批发市场拿货的小贩，物流是90年代以前的货运部，快递小哥是以前给各大商场的货运装卸的配送员，只是现在改了个好听的名称叫快递了。因中间商是集资金，订货、信息、库管、分销为厂家服务的，互联网不管在怎么吹须的发达，它的主要公能还是广告形式它离了实企可以说什么也不是，它根本生产不出一点有实物的产品。