抛开性价比，小米这个品牌到底好在哪儿？:它的MIUI好。小米的MIUI是国内较早的系统了，体验真的很好。:-抛开，小米，性价比，品牌

它的MIUI好。小米的MIUI是国内较早的系统了，体验真的很好。

根据不针对性价比来说，我认为小米手机有如下几点优势：

• NO.1：便宜

不可否认，同等配置的情况下，小米手机就是便宜。虽然说现在的很多手机也在主打性价比，也有比小米便宜的手机。

但是在国内率先喊出这个口号的是雷军，在国内率先砸配置的手机是小米，这点就够了。

如果说在小米刚刚崛起的时候有人和它拼价格还有可能赢，但是在今天，或许你可以一款手机比小米便宜来争个营销点，但是款款手机和小米PK则是有点难，毕竟小米手机在很大程度上已经算是薄利多销了。

至于有人说的小米手机是否赔本卖，我只能说刚开始抢市场的时候或许会，但是如今不赚钱的买卖谁会做？换你你会吗？至少我不会。当然，可能小米只是比别人赚的少一点罢了，积少成多的道理大家都懂。

• NO.2：口碑

小米手机有没有缺点？那是肯定有的，几乎每款手机都有自己的缺点，但是在性价比、在一些优点面前，有些缺点就可以直接避免掉了，这点实际上大家都明白。

毕竟目前还没有哪款手机敢说自己真的是完美的，如果真的有，那么其他手机基本上可以回家过年了。

刚开始的时候小米或许凭借发烧友做的不错，但是这么多年以来，小米的口碑已经不单单是米粉的支持，更多是选择小米手机的人的支持了。

• NO.3：技术

国产手机玩技术的话，我还是觉得华为更牛一些，但是对于小米来说，技术上并不落后，至少不至于说和华为差了一个时代那么远，更多的是华为领先，小米紧随其后罢了。

而这对于小米来说已经足够了，而且小米最大的优势就是市场反应够快，举个最简单的例子，你比我便宜一块钱，那么我降价就跌份了，但是我可以送东西啊。你比我多一种新的配置，那么我可以马上研发并上新机，小米不断通过这种方式拓展自己的影响力，这点是很多手机厂商无法比拟的。

其实真的说小米手机有多好，也没比其他国产手机牛多少，毕竟一分价钱一分货，在一线国产手机品牌里面，实际上大家的差距并没有特别大。各家都有自己的看家本领，但是小米能从中脱颖而出，还是比较有优势的。

没有小米的出现，不能打破低配高价。

没有小米，不能将山寨机排挤到边缘。

小米的系统，用了就不想换。

小米的红外遥控出门在外，居家旅行之必备。

还记得5-6年前吗？随便一部手机都要好几千，自从小米加入这个战场以后，手机的价格直线下降，大家不能否认，这里面肯定有小米的功劳。这也是小米品牌的价值之一。

小米手机就像火影卡卡西和谁都五五开，就是说你想打败我，没那么容易，你说你晚上拍照好，白天拍照比你好，你说小米手机好，他也有不好的地方，你说他不好，但有些地方也做得很好，综合实力很好的情况下，价格最便宜。

小米给大家的印象自然是产品便宜，对于科技范围有所了解的人都应该知道小米不仅仅局限于之前的手机了，雷军一直强调小米科技公司是一家移动互联网公司，目前小米智能生态链已经得到很一定发展，这其中除了手机还有扫地机器人、电视、冰箱乃至智能门锁等各种智能家电设备，性价比加持下，选择小米品牌的产品也是越来越多，基本上就是入手一件产品，而其他的物品也会更有可能选择这个品牌，能让你花比较少的钱也可以体验到智能产品，对一个普通的消费者来说小米自然是一个很好的选择。

我喜欢小米的系统，确实好用实用。

小米是被大家公认的性价比高的品牌，不仅是手机，还有电脑、电视、耳机等等，那么抛开性价比，小米这个品牌到底好在哪？

有人觉得这是流氓比法，就像抛开ios，苹果好在哪？抛开麒麟，华为好在哪？抛开屏幕，三星好在哪里？其实这也没说错，任何东西都是有联系的，想断开重新比较，的确是有点强人所难。不过今天我们就来强人所难一会。

青沐认为小米的性价比是小米一个重要战略手段，但不是唯一核心竞争力。那么青沐就来分析一下，还有哪些核心竞争力。

>信为本

雷军在研究同仁堂的时候，发现同仁堂最重要的是其司训：“品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”，意即做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽繁琐也不能偷懒。换句话说，要真材实料。设想一下，假如大家都这么做，那我们的社会还会有毒大米、三聚氰胺、雾霾吗？

为什么我们改革开放30多年来，中国在全球的观念里，就是生产劣质产品的地方呢？有时候大家开玩笑说，我们中国人太聪明。其实就是喜欢走捷径、喜欢偷工减料，才让大家有这样的印象。如果我们想基业长青，那就得真材实料，而要想坚持下去，就要把真材实料变成信仰。

老话“诚招天下客，誉从信中来，经商信为本，买卖礼在先”，经商以诚信为本，这是企业的立足根本，诚信也是企业的底线，一个企业没来诚信，自然不会长久存在。底线丧失，就如同房子的根基崩毁，会瞬间变成废墟。

如果一个企业没有诚信，就很难长期赢得用户、员工、投资者与合作伙伴的信任，也很难成就卓越。

小米创业只有8年，营收就已经突破千亿，创造了中国商业界享有盛名的小米奇迹。不可否认，小米是一家优秀的企业，小米创始人雷军也是一位聪明、勤奋的企业家。

>创新为其本质核心

MIUI是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统，也是小米的第一个产品。MIUI是深受全球用户喜爱的小米及Redmi手机系统。成熟完善的设计，便捷高效的功能，畅快极致的性能，为全球米粉带来出色的体验。

商业模式创新：整个小米商业模式的核心是竭尽所能把产品做好，接着系统性地降低整个成本，而不是降低制造成本。

零渠道成本，而且零广告成本。小米坚信如果产品不好的时候，大量的成本会浪费在中间环节， 好的产品则具备非常强的穿透力。正是有了这样的决心，小米搭建起了销售平台，网上有小米商城和有品商城，线下有小米之家和小米小店。小米是中国第三大电商平台，也是个新零售的公司这就是互联网思维中很重要的一点：极致。

>生态为链

小米在战略上有大方向的布局，雷军的思考是具有前瞻性和穿透性的，他预见到未来在大数据时代企业应该采取何种经营模式以布局蓝图。

小米在第一个阶段采取用硬件(手机)的方式去占领市场，形成市场基础一几千万的粉丝

和上亿的用户；第二个阶段，小米清醒地认识到自己的不足和短板。单一的手机产品不足以支撑企业在宏观战略上寻求持续性的发展，所以雷军布局生态链，通过生态链的方式塑造小米下一个阶段的业务布局，帮助企业持续性成长。

这就是雷军的高明之处，因为生态短时间几乎牢不可破，尤其是系统软件生态，其次是硬件生态。小米生态链旗下的企业到现在数量已经非常庞大，今天米家发一台电饭煲，明天智米发一台空调，普通消费者也是感到不明觉厉：小米实在太厉害了！但是这就有一个问题了，很多人习惯性地把这些企业全部当作小米旗下的品牌，但其实小米生态链其实并没有那么简单。

依托于小米科技这个科技创新产品公司的大平台，诞生于家电产业消费升级的大时代；“智”即智慧，是我们对一切以智能改变生活品质的事物的期待；“米”是我们对于整个小米体系技术民主化，产品革新化的理念的认同。

所以小米生态链中的这些企业，虽然多数并不属于小米，但是却凭借对小米价值观的认同而聚在一起，并且他们产品的销售也完全依托于小米的生态，小米联合创始人刘德就透露，智米旗下产品90%的出货量几乎都是出自小米的渠道。这样的关系，相比其他几家国内科技巨头单纯的投资、收取回报的套路是完全不一样的。 （此数据来源于知乎）

而在所有品牌中，是有一个异类的，那就是米家，米家品牌其实也是小米的“亲儿子”，但是挂上米家牌子的产品却依然出自各个生态链企业，比如小米空气净化器就出自智米，最近很火的米家激光电视就出自峰米。而只有生态链企业旗下最优秀的产品，才能够挂上米家的牌子，所以米家旗下的产品几乎个个都是精品，而且还有不少获得过世界级的设计大奖。简单来说，米家集结了整个小米生态链的精华。

>高效率为其目标

小米的核心能力是怎么能够最高效率地把东西卖出去。如果没有这一条，你想把产品做好是不可能的。因为原材料制造成本、研发分摊成本、市场成本、广告成本、销售渠道成本等等，每一层都是固定成本。只有制造成本你能管控，想要保持盈利，就要压缩制造成本，产品就会越来越差。

在小米之家发展的初期，我们基本上都选在租金相对比较便宜的地方，后来我们一步一步增添了信心，未来我们店铺的位置会越来越好，现在购物中心对小米品牌的认可度也越来越高。

小米之家有两个经营指标让雷军非常的骄傲：

第一个指标是坪效，每一平方米每年做到了27万人民币的销售额，坪效目前世界第二；

第二个指标是费用率，一直控制在8%以内，就是卖出一百块钱的东西只要8块钱成本。

青沐谈科技

小米的性价比是小米一个重要战略手段，但不是唯一核心竞争力。最重要的是信为本，创新是核心，生态链保驾护航，高效率使其注入活力。一个企业的成功必不可少这些条件，小米正是拥有这些条件，才会在这个竞争如此激烈的互联网领域占有一席之地，是令人值得敬佩的，虽然很多地方不尽人意，比如饥饿营销，有些令粉丝失望，但不口否认，在性价比上，的确令人向往，当然，除了性价比，还有以上很多的核心竞争力。

良心。

优点？那我就曝光一下，第一，双卡双待算是htc后第一个出的手机，帮我一年可以省一部手机的电话费，第二，nfc公交卡最早出现，实际方便和用途，谁用谁知道，第三，几代手机你去打听一下，有哪部手机是被放弃过更新的？不会让你用了几年没法用，满满的良心产品，第四被人诟病后哪怕是黑，小米的工程师也会想办法去改进，态度是最重要的，第五，我不知道什么万物基于什么什么，但是真的很顺手，看上去很舒服，别说什么广告问题，这么多年已经习惯，你抖音刷不到广告么？不是照样略过？说太多了，总结就是拿在手里我觉得没当冤大头就是实在！