为什么很多做产品运营的人都想转做产品经理？:产品、运营不分家。不是很多做产品运营的人想转做产品经理，而是很多互联网公司的从业人员几乎都想转做产品经理，

产品、运营不分家。

不是很多做产品运营的人想转做产品经理，而是很多互联网公司的从业人员几乎都想转做产品经理，不论是程序员还是运营，都想！

因为大家觉得产品经理高薪，光鲜亮丽，实际上做了产品经理之后，就会自称其为产品汪。

实名反对另外一个答案，他说到：

产品运营，直白点的说，就是一个会懂互联网工具的卖货销售员

产品运营绝对不等于互联网销售员，这个定义太狭隘，产品运营相当于产品和运营的重要桥梁，其重要职责就是在协助产品部门将千钧之石推上万仞之巅之后，然后再协助运营部门将千钧之石推下万仞之巅，扫除所有的障碍，将所有的势能完全转化为动能。

因此，产品运营更多的工作会注重在产品与品牌的契合，两者之间的衔接，等等。

1. 产品运营：“这个数据balabala，这个活动balabala，怎么啥啥都没有，还不如我来干呢！”
2. UI设计：“应该这个设计，因为balabala，这个交互是这样的，用户会觉得balabala，这个实际效果怎么这样？还不如我来干呢！”
3. IT开发：“你这个功能很不科学，手机壳怎么自动根据屏幕变色，你在想啥呢，还有这里逻辑有问题？你怎么写的prd，还不如我来干呢！”
4. 市场：“你知不知道用户要这个、这个、还有这个功能，这个客户很重要，必须要有，笔给我，我来写！”

产品运营，简单一点来说就是通过互联网工具，结合你得团队。比如市场运营，策划，等等这些同事进行系列得操作将产品销售出去，并且记录和积累数据，把产品变现这么些工作，相对而言，产品运营，直白点的说，就是一个会懂互联网工具的卖货销售员。把货卖出去，然后把钱收回来。并且需要穿插的东西很多，工作算比较杂的岗位。

产品经理，主要就是公司里面专业负责产品管理的职位，这个岗位负责调查市场用户需求，确定开发或者研发何种产品，选择何种技术，使用什么商业模式，并且结合公司现有资源，推动相应的产品开发组织，并且还需要协调，研发人员，营销人员，运营人员等等，确定和组织实施相应的产品策略，这么些工作内容。

所以我们来对比一下。产品运营和产品经理的相似点：这些岗位都需要研究和了解消费者市场，并且也需要积累相应的行业数据，都具备一定的销售能力。但是不同点，产品运营更加偏向将货物卖给消费端，直接接触到消费端具体的内容，比如售后，喜欢情况，反馈等等。而产品经理不但要东西这些，还需要懂技术，大概的市场等等，所以相对而且产品经理的要求更高些，但是不等于产品经理的薪水一定会产品运营高，因为每个岗位做到一定高度，都是属于综合岗位，都不要小看他们。但是一般来说产品经理要求更高，一般来说薪水也更高，待遇也会更好。