三四线城市做类似盒马鲜生的生鲜配送是否可行，需要注意什么？在吉林延边运行了生鲜配送，采用整合资源模式，通过当地菜市场直接采购，网上商场销售，投资成本控

应该是一个不错的方式。

三四线城市感觉还是慎重考虑吧，盒马生鲜面对的是中高收入人群，今年疫情的影响，钱很不好赚，三四线城市也是如此，收入也会降低，都要过紧日子，如果真的要做，选择你那里的富人区附近，这样配送成本会降很多，购买力也会增大，平民区就算了，他们还是想怎么省钱去农贸市场买吧，今年太难了

首先盒马生鲜是打通了线下和线上，将购物和体验统一的新零售模式，没少对数字化的投入。

1、在接到订单后系统会把订单打散让就近的拣货员拣货，时间在3分钟内。所有商品都有独特的ID。保证了从接单，拣货、和发货全程监控，做到百分百精准。所以想要复制盒马生鲜的配送模式，在接单到打包的过程就需要很多高科技介入了。准确性提高才能做到效率提高。

2、题主有就近市场的地理位置。但不代表就能拿到质量高和价格低的菜品，如果批发市场那就另当别论。盒马生鲜能保证30分钟送货，原则上因为对方本来品类就很多，而且有统一的打包方式，通过数字化对物流效率的分析，也让骑手能较准确预估配送时间。所以，如果是即买即送，没有一个自己的仓库，也是挺难办到的。

3、题主认为投资成本非常低：个人认为毕竟要形成一条产业链，首先要购置配送车辆，统一印发的包装材料，分拣也是很耗费人力物力的，长期合作还得跟菜场摊主谈合作。如果客户通过app下单，那么app的维护和经营也得花心思。据统计，盒马生鲜的消费人群，中高端人群占比83%以上。如果要根据这模式，多少的定价才能适合三、四线的人群呢？而一般这些城市的特点也是中老年人为主，他们的消费习惯能否被打破？

4、在北方秋季后，盈利性非常好：是否是因为天气变冷，人们不愿意出门买菜的原因呢？但相对而言，菜品是否也变少了，菜价是否也跟着上涨了？

盒马生鲜的配送方式是建立在数字化和自身已经是一个成熟综合性超市的优势上，有一定的品牌效应和品质保证。有知名度又做了大量广告宣传，成功也是机会很大。

另外，盒马生鲜的定位就是中高端人群，他们能接受优质的产品和合适的配送费用，网购也是他们的生活习惯。目标人群也在配送范围之内，条件就很充分了。

所以，如果想要模仿盒马生鲜的打法，首先要分析自身条件，受众人群和经营模式是否合适的问题了。

谨慎考查。

我是做运动健身器材电商的，平时接触互联网信息比较多，你这个问题我一直有研究过，等那一天自己回老家创业也准备加盟一家生鲜水果店运营，运营一家实体门店其实和虚拟的网店是类似的，都有迹可循。

目前的销售环节有 供应链端-------店铺（门店/网店）---配送端------消费者

题主说想做配送这一环节，你得先做一个当地门店线上化的普及程度的调研，甚至是当地消费者购物习惯走访，当你做好了充足的市场调研，相信你肯定可以做出自信而赚钱的准备的。

加油，祝你好运。

首先我们不要把问题想复杂了，你想做一件事的目的是什么？拿这个事情来说，目的是为了赚钱还是你什么？如果是赚钱，收入-支出为正这个事情就可以做，如果是想要建立私域流量池，只要能在一年时间内建立起来也是可以做的。

三四线城市为什么现在很少有这种生鲜配送，首先是需求，其次是价格，需求在每个地方都是有的，即使是在一个有农产品的农村，生鲜配送也是有需求的，毕竟你想要的不一定你有，别人没有的不代表别人不想要，关键在于价格，三四线城市的生鲜配送，按照一二线城市的价格走肯定是不行的，按三四线城市的价格走又容易亏钱，但是相应的运营成本也低了。

做是可以做的，需要注意的是将成本控制在自己可以接受的范围内，一定要建立自己的流量池，锁定客户，亏损会有，但是不要超出预期。

谢邀，应该可以哇，盒马管理完善，制度健全，我觉的可以，就看投资大不大了！

理想很丰满，现实很骨感。

即便是在长春，我身边也基本没有人选择盒马鲜生，因为一般家里都好几个人，就算自己不能去菜市场、超市，还有其他家人可以去，所以盒马鲜生在长春也不能说是很火。

延吉是一个小城市，如果要做盒马鲜生这种，需要注意很多细节。

小城市最大的特点是什么？工资不高、城市不大、生活成本低、生活节奏慢。

在小城市里，菜市场、超市基本都属于半小时生活圈内，走路就能到，即便是坐车也用不了多久，而且在生活节奏比较慢的小城市，居民们更愿意自己出门购买消费品时，这样还能挑挑选选，优中选优。

那么，你就要考虑，你能给顾客带来什么？

小城市居民对快捷、方便这些不感冒，对他们来说，还不如鸡蛋比菜市场便宜3毛更实际些。

所以，你首要考虑的问题是，你的成本能控制到多低？如果是自产自销还能好办些，如果也是供应商供货，那你扣掉物流、人员费用后，你的定价还有没有竞争优势？

如果将成本控制的非常低，且在价格上能比菜市场更便宜，那么可以考虑下一步。

延吉据我了解，是一个比较好吃的城市，餐饮消费算是居民很大一笔支出。但它的人口基数和长春没法比，不知道你的订单预期是什么样的？要考虑好你的客户定位，中高端的话差不多，我的感觉是在延吉做能行，但是你要做好做不大的准备，毕竟人口数量摆在那。

我的建议是，太高端则曲高和寡，太低端则不够跑腿的，你要考虑好。

三四线城市做类似盒马鲜生的生鲜配送是否可行，需要多维度考虑。

一、顾客的真实需求。

疫情期间催生了大家对基本生活保障的强大需求。那是因为大家都不能出门，为了基本生活，有人送菜上门在当时是最好减少与外界接触的方式。所以，大家在疫情下都觉得做生鲜能送货上门是一个好项目。于是，一夜之间你会发现生鲜店也布满了各个小区。但是要知道，疫情总会过去的，顾客在万不得已之下做的选择暂时享受高价服务，不代表会养成这种消费习惯。你所在的三四线城市人们的生活节奏都不太快，也就是说有闲的时间还是多，那是否真的需要这种服务需要了解清楚。

二、 顾客的消费习惯。

一方水土养一方人，每个地方的人都有不同的消费习惯和特征。在有些三四线城市即使是节奏很慢，人们很闲，但大家都是比较享受生活的那种方式，喜欢接受别人的服务。那在这样的城市做生鲜配送也是可以的。

三、当地的生鲜基地是否成熟。

做生鲜配送一定要考虑的是菜品的新鲜度，如果城市周边没有很成熟的生鲜基地来组织货源的话，到达终端消费者手中的菜不够新鲜那也是不行的。

四、是否有足够的人力、物力保证配送网络的建立。

如果以上都能符合条件，如果公司自身没有专业的团队来建立营销渠道，完善配送、退换货响应机制的话，那也很难维持下去。

总之，任何看好的项目都要进行市场的可行性调研，这年头不要轻易扔MONEY。都不是天上掉下来的资金，谨慎点好！祝一切顺利！

可行性研究一般从产品的可行性，产业/目标市场的可行性，组织可行性，财务可行性四个方面分析。

首先是产品的可行性，评估你的产品的总体吸引力。比如明确你的产品解决什么问题，或能填补市场缝隙吗？你的产品又令消费者兴奋的地方吗？可做一些初步的购买意愿调查。

其次是目标市场的可行性，包括产业吸引力，目标市场吸引力和市场时机。

其次的组织的可行性，包括管理能力，组织能力和资源的充裕性。

最后是财务的可行性，包括初创现金需求，同类企业的财务业绩和拟创建的企业的整体财务吸引力。

当你把这四个方面方面都考虑好了，再进行决策会比较好。