当一个单位的各类群，大都选择了沉默，会怎样？:如果出现题主说的状况，说明单位管理出了严重问题。但凡成功的企业，尤其那些发展较快成绩卓越的单位，你会发现

如果出现题主说的状况，说明单位管理出了严重问题。

但凡成功的企业，尤其那些发展较快成绩卓越的单位，你会发现一个共同的特点，就是组织内的个人与部门互动频繁，在单位重要决策会议中经常发生观点碰撞。对于战略型领导者而言，这些碰撞的观点能够帮助其正确抉择，迅速做出准确判断，及时把握时机。

比如阿里巴巴在马云带领下能够迅猛发展壮大，和单位内部的管理风格有很大关系，阿里内部在选人用才上是不拘一格的，而且人才有相当的话语权，这样阿里才能实现其战略构想。

现在市面上有很多阿里达摩院的传说，但是共同的话题都是如何推动技术实现的成果，其间也折射出马云曾经的管理智慧。

腾讯的发展也是不拘一格用人才的结果，张小龙是大家耳熟能详的人物，但是如果没有马化腾战略观念的认知，恐怕这样的人才在传统氛围中很难生存。

国内外这样的商业管理案例很多，做的好的单位都是把人的积极性主动性工作做的最好的。

通过触类旁通的案例，我们可以得出结论，没有民主管理的存在，就不会有先进思想和生产力的产生。

沉默的背后，往往酝酿的可能就是危机。所以一个单位各类群体的沉默，最终会导致其单位的颓然倒塌，最终被市场淘汰。