坦率地讲，罗永浩真的懂产品吗？:在悟空问答上的652个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。作为一个曾经老罗的粉丝，4款锤子手机的用户，被老罗感染从原本:-

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在问答上的652个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。

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作为一个曾经老罗的粉丝，4款锤子手机的用户，被老罗感染从原本设计专业到现在做产品经理的消费者，我还是站在目前产品经理这个行业的角度，来聊一聊产品眼中的老罗，以及如今我们在聊产品经理的时候到底在聊些什么？

产品经理老三样

过去我们聊起产品经理必须具备的几个能力，主要有以下三种能力：

对用户需求的感知能力：产品经理本身确实就是挖掘用户需求，而这种需求的来源有很多：可以是用户反馈，可以是专业的数据调研，甚至可以是团队成员里面一个灵光乍现的想法。而产品经理要做的，就是收集这些想法，整理成为需求，给出合理的原型方案（实际上现在的产品经理要求必须会UI设计和UX设计，不单单只是原型了），然后根据运营给到的策略进行合理的排期。

对技术方面的学习态度：产品经理不需要上机写代码，但是不代表你对技术方面的知识毫无认知。至少你应该了解哪些功能可以做，哪些功能做起来会有问题，就像是老板只是讲了一句：我们要支持微信支付来付款。但是背后涉及到的各个环节和各个后台之间的跳转和协作，不是单单接入一个微信支付的接口就可以实现的。在这一点上，就需要产品经理本身和技术之间保持一个良好的沟通，技术方面的事情不懂就请教，没什么丢脸的。

对商业模式的理解程度：总会有人开玩笑说“产品经理是离CEO最近的人”，这句话真的......都TM是打工的，恶心谁呢？但是，产品经理本身对于产品本身商业模式的理解，一定要跟老板保持高度的同步。我们的用户是谁？我们处于什么市场？我们在什么位置？我们盈利的方式是什么？我们要往哪个方向去？这些问题理解清楚，产品经理才能够合理的将需求池里面的各种需求转化为合理的产品功能。

产品经理新三样

从大学开始创业，前后三家公司，融到的钱全部打水漂，看见不少梦想着要干翻世界的人最后被世界按在地上爬都爬不起来，包括我自己。其实重新思考之后，我觉得CEO也好，产品经理也罢，并不需要想得太多，而是应该将精力专注在下面三个点上：

用户的需求是什么：产品本身就是服务用户的，不仅仅要确定我们的用户是在哪里，还需要确定我们的用户想要什么？如果有......的服务，那么用户就会......，我们就会得到......的结果。

我们的技术有多强：一个10人的创业团队，去做一个操作系统，可能吗？对于自己团队技术能力的评估，清楚目前的团队什么可以做，什么不能够做，如果要做应该招人还是请外援？

我们能够满足的需求：用户的需求有很多，并且往往是无止境的，满足了A，还会有BCD等等。但是团队本身可以满足什么样子的需求？可以把什么样的需求做到最好？这些需要清晰。

总归一句话就是：产品经理真正应该思考的问题，应该是找到用户最核心的需求，找到我们能够做到体验最好的需求，并且取得两者之间的交集。一个团队不应该整天异想天开去做一些莫名其妙，自我感知良好的需求，实际上所有的需求都在那里，问题是自己有没有能力去做这件事情。把自己能够做好的需求做到极致，用户才会真正买单。

老罗的好与坏

我们这里单单只说锤子科技，不讲后续的鲨鱼皮和直播方面的事情。

锤子手机早期的定位，其实很精准：追求工业设计的高知人群。这种人的需求也很明确：工业设计方面需要好看，需要独树一帜，需要简洁，需要用料足，价格方面反而不是第一考虑的问题。

实际上锤子手机第一代T1就是非常贴合这一类群体的产品。大量的对称设计，双曲面3D玻璃，实体玻璃按键，包括包装盒找的都是英国皇室的供应商制作的，还有精巧的医用螺丝刀等等。这样的产品可能在普通消费者眼里就是扯淡，但是无所谓，反正作为小众品牌，T1完全可以打动一部分小众用户的喜好。这时的老罗，不得不说是懂产品的。

其实包括后续推出的第一代坚果手机，虽然价格降下去了，但是设计上依旧出色。真正出现问题的，是锤子M1系列。由于T2的失力，导致锤子科技资金链出现问题，此时的老罗放弃了小众产品的定位，转到做大众化的产品，于是拿出了M1，销量上没有冲上去多少，反过来得罪了之前的用户。从后面坚果Pro出货量超过100万台就可以看出来：锤子手机的用户就是那些喜欢工业设计的小众人群，不可能是大众化的产品。

最后又是Smartisan TNT系统，一个400人的团队，做一款操作系统，这就是没有搞清楚自己的技术能力在哪里，最后做出来的产品，既不是用户的核心需求，体验上也没有做到极致。花了融资到的10个亿做了一个完全没办法商用的东西。这个时候你要做老罗懂产品，没人会相信......

因此怎么讲呢，打磨一款产品，一个系列的产品，需要的是找准核心方向，做长时间的打磨。

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坦率地讲罗永浩真的不懂产品。

有人说罗永浩的手机追求完美，那么如果是真的，那就大错特错了。世界上本就没有完美的东西，尤其是产品更不能追求完美，都是逐渐进步的，从一代到二代，到三代……让消费者不断追随，不断给消费者新的体验，不断给消费者惊喜。哪一个好的产品不是牵着消费者走？对于一个产品来说，如果完美了，那就是完蛋了。日本人在这方面做的真好，他们故意让产品有某一方面的缺陷，突出另一方面，如果消费者追求更好的体验，可以啊，我们有更好的产品。

罗永浩是个大忽悠，只知道纸上谈兵，夸夸其谈，没见到他走出来什么好的东西，看看小米，虽然是大杂烩，什么都做，什么都做不好，但是人家成功了，到处贴牌，到处合作人家挣钱了。

作为一个商人，挣钱是唯一的追求。

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“罗永浩真的懂产品吗？”视频回答仅代表个人观点，感谢大家观看！[祈祷]

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谁拥有话语权，谁就能定义产品。

在农耕时代，结实耐用、便宜实惠，是一个产品品质的最高要求。当然，皇室那种小众的要另外说。

在工业时代，产品的实用性依然是消费者对产品的最重要要求之一。之所以说之一，原因在于贫富差距较于农耕时代更大，而每个阶层的人都在增多。消费者层级由过去的金字塔结构变成了梯形结构。

后工业时代，梯形结构的消费层级模型继续变得“扁了”，社会财富变得更多了。

以购买力评价的社会结构模型

也就是说，在当下的后工业时代，物质财富相当丰富的情况下，实用性已经远远不能满足于消费者的需要。那么，在实用性之上，对于一个产品品质的好坏判断，一是来自于文化内涵传承，二是品牌故事表达，三是意见领袖定义。

巧了，罗永浩可以满足以上三点。

罗永浩IP本身是一个优质产品。他所代表的文化内涵是工业设计、人文科普的延续；品牌故事表达，则不用说了；意见领袖这一条——毕竟是和凤姐一同出道的古早网红。

优秀的产品人，不仅仅是自己懂产品，而且会定义出产品。“新零售”不就是马云定义的么，马化腾定义了“小程序”。

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严格上来说他并不懂得产品细节。比如他首播给我以前在的公司石头扫地机卖货，他并不了解我们公司产品的细节，和精细化的元器件严选。选货大抵看的是用户的口碑还有质量，可以给到的价格。如果大家想要真正了解一个产品，看直播是没有用的，演员的表情，销售的嘴，有时候往往并不那么真实。

真正想要了解质量，可以到店铺看他们的售后率和售后评价，一些不刷评价的店铺才是真正厉害的。那些给你打电话好评返现什么的，往往都是没有自信的。好的店铺是有差评的，我们可以看差评的留言处理，优秀的企业会有完善的售后处理，也是产品售后的保障。1000个人有1000个哈姆雷特，如果一个店铺清一色好评，那么数据可想而知。

一些稳定价格的产品往往是质量真正好的，他们在活动的时候有些优惠，但是没有活动的时候绝对不会给你优惠券之类的。他们不线下私自加微信，打电话，只有在活动力度大些的时候会短信提醒您。

还有就是看店铺的服务态度，客服的专业度，服务时间，好的公司可以保证8-24客服售前售后服务，网购下沉的时期，公司发展的好就代表产品质量过硬，我们就有理由去选择他们。

看老罗直播有一个好处，那就是你已经选择要买的商品，如果在他的直播间出现，那你可以去抢，会很优惠的价格拿到。

看直播，会诱导我们买一些并不刚需的商品。以前买货是有所求的选择，现在观看直播是给我们灌输“便宜就想备货”的思维，很多东西最后我们会发现买来毫无用武之地，用户越来越理智，市场就会下沉。

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罗永浩懂不懂产品，这得分两个层面来回答你：

第一，我个人从较长的研究分析中，发现，罗永浩虽然时刻给用户粉丝画大饼，但他其实也是真的有在认真做产品，从他的锤子手机一代发布至今的各代手机的细节来看，他确实是一个完美主义者，追求细节的人往往被人尊重，也不枉费他一开始自诩为“乔布斯继任者”的名号，所以他是真的懂用户心里想要什么的；

第二，他其实不懂产品，或者说，他不懂制造产品，不明白产品各个生产环节中的细枝末节，一味追求产品的高大上，成了一个虚谈理想却不讲实际的人，这正是现在很多企业中老板的典型形象，所以从这一点来说，他确实是不懂产品或者说太理想主义了。

话说如此，但，他总归是有可取之处，至少在他做锤子手机的时候，是真的有相当多的人希望他是能成功的，就像小米当初出现，颠覆了手机市场的价格定位一样，他所追求的，也正是国人希望的，想要中国也出现一个像乔布斯一样的人物，让中国手机在国际上越走越远！

以上是个人手打编辑，望采纳，如有转发，请标明来处，谢谢合作！

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这哥们我感觉是年轻人的反面教材，不扎实，好大喜功，年轻人可千万不要学他

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说实话，虽然锤子手机没大卖，但是，就创新和创意来说，还是首屈一指的，而且在工业设计方面，投资眼光方面比较有能力。曾经做的净化器，和地平线八号都是在业界比较出彩的产品，

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坦率地讲，罗老师的产品我一款都没用过，我没有发言权，可能我说的啥也不是。

不过锤子科技的发布会，我是真的有看过，并且锤子科技的几家友商的，发布会都有看过。

可以说罗老师讲的，的的确确是最精彩的，但是要我买，我是真狠不下心啊。对于草根族来说，再查了下锤子的配置，跟友商对比，真觉得没有多少性价比啊。

早两年要换手机对，O V 锤 魅 米 华，都做过比较。开始先是用了米家的，因为当时可以说是，性价比之王了。再就是换了魅家的因为外观设计真的很好看，现在是用的华为。

魅族手机真的挺好用的，内外兼修。可惜这几年，一直在走下坡路。

小米手机质量挺好的，各方面都很稳。

华为手机给我的感觉是，越来越好用了在进步。

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老罗其实适合做媒体，做广告。而不是自己做产品。

他有非常强的感召力，演讲能力以及美术功底。