大家觉得你们单位最多余的可有可无的部门是什么？:我觉得怎么样不重要，重要的是公司觉得。公司觉得最无用的部门是销售部门。公司所有的问题都是因为销售部门没

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我觉得怎么样不重要，重要的是公司觉得。公司觉得最无用的部门是销售部门。公司所有的问题都是因为销售部门没有用。产品卖不掉—-销售没有用；产品卖断货—-产品好，跟销售部没有关系，并且售价不合理，少赚很多钱，销售连预估都搞不定，销售部门没有用；公司资金紧张—-销售部门费用高，回款不好，销售部门没有用；裁员—-先裁销售部，成本一下子就出来了，少花就是赚啊；招人—-最后的名额给销售部门（往往最后名额为零），所以，销售部是最没有用的部门————一个销售人员的个人觉得。

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我们单位的人员配比相当严格。一个萝卜一个坑。没有可有可无的。我觉得每个人在自己的工作岗位上都不是吃干饭的，都是有它的作用和能力的。

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总裁办，离退休办，工会。好像都是伺候领导的。没什么用。有些单位的副职也是闲人，成天发点小牢骚，也没有用。

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茉莉觉得，轮不到我们想。

老板早就想好了。

作为老板的秘书，茉莉日常和领导沟通较多，其实如果某个部门已经是可有可无的，领导们早就想到了，就算是国有企业，公司运营成本就在那里，现在已经很少管理层说不关注公司的成本运营的问题，你不关注，财务部自然会关注，也会主动和领导们沟通如何降本增效，所以这个问题，我们普通员工，只要我们不是财务部的，而且就算我们是财务部，只有领导真心实意和我们沟通这个话题的时候，才去考虑不迟。

第一，做好自己的本职工作

没有一个部门是可有可无的，大家的分工都不一样，诚如每个部门里的每个同事一样，你说多谁少谁了？只要是部门有位置的，需要这个编制的，都会招聘人员进来，我们的重点就是关注自己的岗位职责，对比一项项的完成自己的工作内容，然后再考虑如何提升工作效率。

第二，关注公司的发展变化

其实题主这个问题提的很好，我们的公司里有没有可有可无的部门，其实就是要看哪个部门创造更多的价值，同样，我们自己呢？我们在自己的部门里面，是不是有自己的核心价值，能独当一面，做事能让领导放心，安心？问问自己，如果自己是这样的，那恭喜你了，你在这个部门的位置很稳固。

要关注公司内部的变化是什么意思，就是说要知道自己的部门也和自己一样，有这样的核心地位，会不会被领导边缘化。

这些也是要注意观察和留意的。

重点还有一个，就是公司的整体发展如何？

如果公司整体的业务是蒸蒸日上的，哪个部门都有饭吃，如果公司发展不下去了，大家都是可有可无的，这个才是要注意的事情。

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存在即合理！现在这种社会有哪个领导愿意养闲人？哪还会有多余的部门！

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董事长室是一个最不应该存在的办公室，因为大多数董事长室都是一个摆设，因为董事长很少在董事长室里坐着办公。

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本人医院工作，觉得最没用的就是环保科和物业科，本来都是可以外包的，就为了照顾某些人就业一直存在，在那上班基本啥事没有，纯粹就是吃空饷

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我们单位管理人员都特别严格的，每一个部门都有自己要做的工作，不养闲人，每天早晚都要工作总结，每个月都有考试[捂脸]感觉比上学都累，其实也挺好的强迫着你进步[呲牙]，在我们单位一个萝卜一个坑[大笑]

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单位多指、企业，企业职工不重要，可有可无的，也是最底层的一大群体，轰轰烈烈干了一辈子，最后什么都不是。

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我在日本工作，我感觉我们单位的领导太多了，每天都有很多领导在车间里晃荡，车间里还有办公的领导，感觉多余，但是我觉得多余没用，最上边的领导感觉有用