电商冲击下的实体经济该如何发展？:假如你逛街买外套，发现旁边店裤子不错买了一条，走累了又买了瓶水喝，最后吃了点饭，无形中给实体经营者消费了几笔。其实逛

1

假如你逛街买外套，发现旁边店裤子不错买了一条，走累了又买了瓶水喝，最后吃了点饭，无形中给实体经营者消费了几笔。其实逛街的人都跟你一样，这才是欣欣向荣的景象。现在是网络店与实体店恶性竞争，搞到现在实体商业都人人自危了。以往的热闹没有了，街道市场人少多了，小商小铺都荒凉了，一片残景。

所以国内应该限制电商的发展，才能搞活市场，还生机勃勃的实体市场，解决就业。电商只能做成跨境电商平台，把国内产品卖出去，把国外产品引进来，才是解决中国的现实问题！

平台实际上是最大的房东，是实体经济最大破坏者。

电商的成本并不比实体成本低，谁都想把电铺靠前显眼，仅仅是靠花点小钱刷单就能做到吗？不烧钱买流量怎能把你的店铺推到网站的前几页呢？你的店铺不到前几页怎么会让进入网站的人看到呢！l打开价格比价效应下，厂商是没有多少利润的，贵一毛都卖不动，只能往死里削减成本，这就直接造成工人工资上不去甚至失业，厂家没办法创新和产业升级，这些危害不能视而不见。

2

这个问题有一定的误解，因为电商并不是站在实体经济的反面的，电商本身也是实体经济与电商形成竞争的，只不过是实体销售店铺而已。

行业是不会消亡的，行业的逐渐下滑，只是因为时代的更替和形式的不同。实体店铺已经在人类社会存在了超过1000年，那么继续存在下去的可能性就会越来越低。现在电商的丰富肯定是对于实体店铺的生存空间是一个挤压，但是对于实体店铺来说，不应该去哀叹谁动了我的奶酪，而是应该主动出击，适应潮流完成自身的转变。

首先对于实体店铺来说，既然生存空间缩小了，那么就更应该提升自己，让自己处于行业的前列，在后面有猛兽追赶的时候，你不一定需要跑赢猛兽只需要跑赢同伴就可以了，如果你连在同类店铺当中都无法做到靠前的位置，那么，对于你而言，电商也许不是最致命的威胁。

其次，现在电商还无法能够做到完全替代实体店铺，因为实体店铺的服务体验和试用都能够击败电商，这是现在电商发展的技术和理念门槛造成的。所以对于实体店铺来说，要制衡电商，就必须强化自己电商没有的东西。

最后作为实体店铺，不应该去想着如何逆转趋势，而应该顺应趋势，把自己融入电商的发展潮流当中，适当进行一定的电商销售，两条腿走路。

3

你以为电商现在好过吗？我可以告诉你，电商也开始了优胜劣汰，现在电商的风口也过了，赚钱也难了，并且成本也高了。

我身边有几个做电商的朋友，他们都告诉我，别看电商的流量那么高，现在活得流量的成本是几年前的几十倍，而利润却不如之前。因为恶性竞争太大了，并且电商的运营，引流成本太高，所以导致了现在电商也不好做了，只有真正的头部电商才能吃到肉。

而对于实体来说，其实最大的问题来自于两点：

第一，房价太高，导致商铺购入成本加大，自然下压到了租客身上，导致实体门店的租金上涨；

第二，金融市场不景气，大量的资金被房地产所吸走，所以导致了群众的口袋里没有钱，身上背负房贷，消费能力下降；

在这两点的作用下，现在的实体生意成本高，但是销量又差，自然变为了生意好难做。

目前能够在当下活得风生水起的，基本都是靠着粉丝流量来维持一个线上线下买卖的模式。

因此，当我们发现问题 以后，就必须去纠正。

国家目前已经开始抑制资金和杠杆过度进入房地产，另一方面，也正在逐步打开金融市场的口子，引导资金流入金融市场，激发一个赚钱效应。

这样长期以往下去，带来的效果是非常好的：

1）金融市场繁荣，大家口袋有钱，自然就会大肆消费，刺激实体复苏，经济上行；

2）控制住房，不让炒作，那么房价稳定不在暴涨，自然可以压低实体门店的运营成本，提高实体的存活率；

综上，现在实体和经济的根本问题不在电商的冲击，因为事实可以证明电商和实体可以共存。而最大的问题就是在于房地产这个“吸尘器”，未来只要做好资金的引导和房地产的跳空，久而久之，金融市场繁荣了，老百姓手里自然有钱。

那么不能流入房地产，那只能流入实体消费，经济自然会好。

《2018中国城市家庭财富健康报告》指出，城市家庭住房占比达到了77.7%，但在金融投资比重上，占比仅有11.8%，股票投资比重仅有0.96%、基金投资比重仅有0.38%。
而目前国际上房地产和金融投资比例30比70，而美国的房产投资比例为34.6%，金融为42.6%。
可见国内城市家庭而言，对房产投资依赖度处于非常高的状态，疏忽金融资产的投资力度，导致房产投资与金融资产投资失衡状态。
这种比例一定会改变。大家去想象一下。如果改变，中国股市会是什么样子的？

---

关注张大仙，投资不迷路，我的【专栏】里有干货，欢迎“品尝”。

4

电商的危害之大是急切需要深思的。大多数被电商平台出卖了还在笑着帮他数钱的脑残们更值得深思。自从线上销售无节无度的泛滥以来，整个国家的实体经济一年不如一年，此恶性循环如果国家不采取相应管控措来施制止的话，将会出现更加可怕的工厂倒闭或转移、实体店的倒闭等。

同时，也奉劝那些深度依赖“软性毒品”（线上销售或线上消费）的地洞人更要好好深思深思了。疯马其实是当年小日本????孙正义用来运输“软性毒品”—电商的载体而已，且看小日本特工孙正义的所作所为就可以明白了，当孙正义发现“软性毒品”已基本渗透侵蚀绝大多数中国人的脑海里的时候，成功地把中国市场经济搞乱后，小日本????孙正义就悄然而退。相反疯马还得意扬扬（不是这个得意洋洋哦）的认为是一场革命的胜利。大家用清醒的头脑想想就完全可以明白了，先进发达国家早在四十多年前就已经有了电商网络销售的成熟平台了（包括网络游戏），为什么它们的国家会管控的那么严，且不主张推广呢？它们太清楚其危害之大并不亚于“毒品”之危害啊。可悲至极啊。

5

你好，我是润希哥。

我回答过一个相似的问题，下面我把它分享给你。我们先来说说为什么经济实体会倒退，电商会得到很快的发展。

原因有以下几点

第一，电商是目前的火爆行业并且红利期还没有错过。 尤其是电商直播带货正在侵吞着实体产业的利润。就拿农业领域来说，由于直播的主播可以和果农直接对接，大量的减少了中间环节，既可以让利于消费者又可以实惠果农，还符合精准扶贫的国家政策，一举三得。

第二，实体经济的不景气，导致经营惨淡。 由于互联网的出现和发展，越来越多的行业转移到了网上，实体经济受到的冲击越来越大。尤其现在随着直播平台的泛滥，电商带货已经成为趋势，越来越多的实体经济开始转行，包括苏宁，美的，格力等传统大佬都加入了电商的怀抱，可见潜力无限。

第三，国家政策的支持。 发展互联网+，已经得到了国家相关政策和地方政府的支持，使电商得到了进一步发展，并且随着精准扶贫的开展，农货直播销售越来越火爆。

随着互联网+的发展和电子商务的不断扩大，实体经济越来越不景气已经成为现实。那么实体经济到底该怎么发展呢？润希哥认为就是要与时俱进，实体经济也要和互联网+相结合，和电商相结合才是他未来的趋势和未来的出路。如果还固守的自己的传统思维那么将来被淘汰也是必然的结果。

谢谢，我是只说实话的润希哥。

6

自电商出现后，刚开始因电商钻国家政策漏洞，用假货低价等方式冲击个体门店，经过多年的培养对部分消费者养成了网购习惯，渐渐的每个城市的个体门店都开始蔓延倒闭潮了，顺带着把成片工业企业也拖垮了。

而在这一波商业模式的改变，原本属于全国个体经营户的财富被资本平台创始人极少数有能力花钱给平台买流量的人剥夺了，贫富差距这根弦开始拉大绷紧，原来繁华热闹的街市景象开始远离。电商的成功因形成了垄断的态势导致平台抽成越来越高，网上经营户经营压力也与日俱增，网上经营户大批亏损微利而关店，造成了网上网下都无利可赚，隐性失业人口大增。由于近年来国内舆论在电商模式中以点带面的宣传某类个体的成功，从不报导背后死去的大批网上经营户，使不明真相的人不断加入网上经营。电商大佬源源不断割着韭菜，从而获取天文数字般超额利润。而个体经营户无论是实体还是网上的谋利都将是越来越难了。因为平台入口已被极少数人控制将对未来经济基础带来极大的冲击。

7

按道理实体店有网店无法比的优势！太多搞实体店的人恨马云，认为他的存在会搞垮全国经济。不断在网上黑马云，黑网购，还不断的说欧美不发展网购，欧美不是不发展，环境条件不一样，可能发展不起来，政府鼓励大家做网店，有可能都没太多人愿做网店，正如我们的新疆和西藏，人烟稀少，开车几小时都不见一个村庄，一个人。快递要算成本呀！开实体店的人天天黑网购，但是网购大军却在不断增长，大爷大妈都在学网购。很久以前国内一个高级官员和马云对话时，说千年的购物习惯，人们购物有个心里要看得见，摸得着，淘宝这种隔山买牛的购物方式也许不可能成功，马云只是笑笑。既然淘宝存在这无法弥补的不足，但身边太多人都在分享交流，这是我在网上买的，你能不能把链接发给我，我也要拍这类语言。消费者为网购的口碑宣传的杀伤力对实体店来说，可谓太大威胁。生活中几年不去实体店的人不乏其人。有的人还说，即使实体店和网店一个价，我还是喜欢网购，原因是方便，不满意可退货。这种现象的存在，实体店的人应该深思，天天骂是无用，天天黑也没有。实体店的人应该利用自己优势，改变思路，探索下经营才是王道！

8

难道电商售卖的产品全是自产的？我看绝大部分还是实体企业生产出来的吧，垮了的企业包括卖场还是要多从自己身上找原因，想点招数寻求新的破局之法吧！

9

首先，我认为您的问题是有点问题的，电商和实体经济并不是对立的，电商仅仅是一个零售环节，它是依附于实体经济的。没有实体经济，有多少虚拟商品能卖呢？我想您想问的应该是，在电商的冲击下，线下实体店该如何发展吧。

线下实体店能给消费者更好的体验

为什么今年电商直播这么火，李佳琪的直播能有那么多人观看，因为消费者仅仅看淘宝商品的主图和详情页，并不能对商品的真实情况有全面了解。静态的展示，仅仅能将商品最好的一面展示出来，甚至有些图片由于角度和参照物的问题，实际大小没法看的出来，导致消费者收到商品后完全不想要。

现在很多电商的商品，会上传主图视频，并和网络主播合作，进行直播，一方面希望以网红的人气增加产品的展现曝光，一方面也希望消费者能更全面的了解产品。

相比而言，线下门店并没有这个问题，消费者是能够触摸到商品的，不会存在对商品在认知上的障碍。尤其是像服装类的商品，无论商品如何优化详情页，消费者对于衣服的感觉，都是需要实际穿着之后，才能知道。

所以，线下实体店能够给消费者更好的体验，能让消费者直接接触到商品，通过性能展示、试用等，消费者能够增强对商品的兴趣。

物流的及时性

无论目前物流如何发展，消费者都很难下单后立即收到商品，在等待的过程中消费者总是煎熬的。而线下实体店，消费者在购买商品后，商品就在消费者手中了。当消费者急需一样东西时，线下实体店总是第一选择。

诸如全家、7-11、罗森这样的便利店，在沃尔玛、家乐福、大润发这样的超市面前，依旧能存活的很好，商品价格不便宜还能继续生存，靠的就是便捷性。去大超市买一瓶水，从找到水、到挑选、到结账，消耗的时间，相比起在便利店买瓶水要多得多。超强的便捷性使得便利店能够有很大的生存空间。

线下实体店对于电商也是一样的，电商销售能有更低的供货价、更丰富的产品提供给消费者，线下实体店在这方面是完全不占优势的。对于电商而言，购买后立即得到商品，这个在以前稀疏平常的事情，在当今时代，是电商很难去实现的，也成为了线下实体店能和电商竞争的一大关键。

物流的成本

对电商而言，物流成本是一个很大的问题，很多商品，物美价廉，但是一上电商平台，物流就成了一个大问题。像名创优品，可能一个商品线下门店就卖10元，线上挂价也是10元，但却要支付6-10元的运费。像生鲜食品，电商平台的冷链物流成本是很高的，与超市相比，其实仅仅只有品类丰富的优势。

而线下实体店，商品是由仓库集中配送到门店的，再由门店进行售卖，相对来说物流成本就节省了很多很多，这是线下实体店的一大优势。

O2O是一个很好的选择

我认为优衣库区别于其他快消品，做的很好的在于O2O，它能够实现线上线下商品、价格同步，线上下单、线下取货。这不仅仅解决了线下实体店价格的问题，也能够利用线下实体店进行商品展示，同时利用线下实体店的商品，缩短了物流的时间和成本，提高了消费者的消费体验。

对于线下实体店而言，能做的不会仅有O2O一种形式，线下毕竟是有店员的，不是冷冰冰的电脑屏幕。店员带着消费者的用户体验，面对面的交流，是电商客服无法带给消费者的。

所以，即使现在电商发展迅猛，线下实体店依旧是有很多机会的。

感谢阅读，希望我的回答，对您能有所帮助，欢迎点赞和关注，谢谢！

10

实体经济和电商就像一个硬币的两面，归根结底都是交易，只不过形式不同而已，没必要完全割裂，完全可以通过线上线下的融合以及VIP会员顾客的打造让实体经济迎来新的春天。

线上下线融合是趋势。

受疫情影响，线下实体经济因空间和疫情防控的限制，人流量骤减，使得单纯依靠传统门店经营的模式受到严重冲击。再加上电商冲击，使得线下实体经济冰火两重天，但这并不代表线下实体经济就会从此消亡。反而，实体经济完全可以一方面运营实体门店，另一方面，发挥实体门店的仓储功能，发展新零售，搞微信朋友圈卖货，抖音直播等，进而在充实线下实体门店工作量的同时，为实体门店扩充新的增长点。

会员运营越来越重要。

优衣库提出“以消费者为中心的售卖”理念对实体门店具有重要意义，因此发展会员，给会员打标签，做好会员运营很重要。实体门店需充分发挥自己的体验优势，切实了解核心客户的需求，为会员客户量身定做适合的产品，通过产品组合实现客户自身价值的提升，自然可以赢得顾客忠诚。

比如，服装领域，你可以根据顾客的过往购买习惯，穿着风格，为顾客量身推荐对应的款式。假如顾客第一次购买，你仍然可以根据顾客的穿着场景，结合其身材，肤色等为其量身搭配，假如顾客穿着的确效果好，而且接受到完美的体验，那么，你将获得一位忠诚的客户。即便发生疫情，顾客没法来到门店，你依然可以通过微信，抖音等方式和顾客建立联系，进而实现产品的销售。

因此，伴随电商冲击，实体经济将更多出现线上线下融合，而且对顾客的购物体验越来越重视，实体经济不会消亡，而是会以新的组合形式出现。

图片来源网络，内容原创，欢迎关注交流。