普通小便利店到底怎么盈利？城中村到处是小便利店，里面就是一点酱油，零食，酒水，香烟。日用品很少。到底怎么盈利，多大利润？:1.地段要选择好，一个好地段是

1.地段要选择好，一个好地段是决定你以后发展关键

2.结合一下当地的便利店特点，创造一个新的模式来

3.便利店东西要全。给人一种感觉是你家店东西特别全还有特色（说到某东西就会想到你家店）

四个字，薄利多销，谢谢，求关注

第一，正规化经营。超市、便利店从一起步就要正规化，采用明码标价、扫描枪扫描、收银箱找零等现代化的手段，这会让顾客比较放心。值得注意的是，微信、支付宝付款时，应该申请商家扫描枪来收款，就像大超市一样，这不仅给顾客一种正规的感觉，而且便于员工操作。同时后台也尽量采用先进的超市管理系统，这样库存、进货、销售额、毛利润、纯利润、损耗等数据能更好处理。

第二，开通免费wifi，把名称设置成超市的名字，能起到一定的效果，这样有人过来蹭网时，可能就会顺便买点东西。

第三，代充话费、公交卡，代缴水电费、煤气费。现代人生活忙碌，提供这些服务项目，能够帮他们节约时间，从而积攒一些人气。

第四，代收快递。代收快递有两种方式，一种是免费的，一种是收费的，一般收一块钱。很多人不方便收快递，超市如果能提供代收快递，也可以吸引一部分人过来。

第五，提现。有人需要现金，或者现金转到支付宝、微信里，超市、便利店可以帮他们做，免费或收0.5-1%手续费。

第六，做好宣传工作。传统上是发传单，这个很多商家已经这样做了，进入网络时代，超市、便利店可以注册一个微信公众号，引导顾客关注，然后有优惠促销时可以在上面发布，更加快捷和省成本。同时做微信公众号还能起到和顾客互动的效果。

第七，促销，拿一小部分产品低价来促销，这是传统的方法，能起到不错的效果。对于临期或滞销的商品，可以做买一送一、买二送一等活动，既能解决库存，又能让利给顾客。

第八，节日进行抽奖活动，聚集一些人气。

第九，在店内放一个身高体重秤。许多人过来买东西后都会称一下自己的体重，特别是妇女和女孩，她们对体重更敏感。

第十，在门口做一个信息栏，张贴一些房租、招工等广告，也能吸引一些人过来光顾。

第十一，提供免费热水供应，这样顾客买奶茶、方便面时就能随时冲泡。同时可以提供微波炉加热的服务。

第十二，提供免费厕所服务。

第十三，提供免费充电服务。

第十四，增加餐饮服务，比如关东煮、茶叶蛋、面包等，有条件的店铺可以设立休息区，能更好地吸引人气。

除此之外，超市和便利店还可以在门口放一台电视播放节目、提供上门送货等各种服务，想方设法聚集人气。

说说我对便利店的看法，开便利店挺容易，找好地方办个营业执照，进了货就能把店开起来。

但是，想盈利就不太容易了，尤其是年入几十万的盈利，这种规模的便利店要么比肩超市，要么连锁经营，单一一个百余平米的小店想年盈利20万以上还真不容易。

我们常见的饮料食品类，利润率基本维持在20%左右，有高有低，最挣钱的还是饮料，可乐一瓶挣5毛或更多，各种XX茶也差不多，这里说的是大品牌比如，如果是地方那种小牌子，3块里挣1块那都算生产企业良心。饮料的销量浮动特别大，这个大家都清楚，夏天高的吓人冬天低的吓人。

烟草类利润基本固定，在10%上下浮动，这个知道的人应该不少。烟草销售要占一定比例，毕竟中国烟民人不少，不过都是低价烟，超过10块一盒的卖的少，销售额一周2000左右。烟草的销售很有意思，因为是国家管制类商品，所以购买必须从烟草局购买。而且能买到啥还不好说，不是你想进啥烟进啥烟。

酒类的利润那就深不见底了，普通的也就那样，名贵的虽然利润率不高但架不住售价高，卖出去可比烟草强得多。

像普通小卖部里最挣钱的其实是一些生活用品，比如胶布、拖鞋、改锥、插排、澡巾、毛巾等等，我家还卖过胶鞋、暖壶、壶胆、秋衣秋裤、内衣内裤、保暖内衣等等，这些利润就高了，30%都嫌少，毕竟这些东西不是天天买，在店里放着时间长了也是成本。。

回答一下吧

城中村的普通小便利店能够持续盈利的，一般都有这几种情况：

1、自家的店面。自己家底层的屋子，无需房租，这样成本就很低。或者一家本身也要租房，就租带店面的一楼房子，这样店面的成本实际很低；

2、看店的人本来就是不在外面工作的，主要是没有工作技能的，或要在家照顾老人小孩的。在家闲着也是闲着。这样就没有比较的机会成本，挣少一些至少也是挣；

3、利用便利店的渠道和牌照，做一些非店面的生意，如定期送货、批发、帮老家倒货等。到一些电子市场，可以看到小小店面，没什么顾客，租金很贵还可以盈利，那就是背后很多这类生意；

4、便利店一般看起来不少商品，但实际盈利主要还是饮食快餐，不少便利店都兼买早餐快餐，这是大的赢利点。像7-11这种，快餐热食一般要占70%。要开便利店的一定不要忘记这点！

5、很多城中村便利店利用固定地点还代理不少项目，比如开锁、租房、代收快速等，这些成本很低，带盈利也不少。

以上基本是便利店的盈利点。但是，所有商业都面临竞争，很多便利店也不盈利，只是铁打的营盘流水的兵，店一直都在，不停换人而已。

小便利店的经营主要有以下几点值得注意：1 选址需要在人流量较密集或生活小区较集中的地段，切距离大型超市越远越好。 2 在货物配置上下功夫，做出顾客消费热点清单，不具备消费热点的品种尽量做到勤补货少压货，压货是便利店经营最大弊端，不但占用资金，而且好多货物临保都要降价或赔钱处理，将造成不小的损失。 3 货架的摆放要做到精细准确，利用好货架上每一寸空间，货架空间是有价值的，做到用最小的空间摆放最多的商品，为什么有的店虽然面积不大，但货物品种齐全，就是这个原因，这也无形减少了经营成本，现在房租贵啊，寸土寸金。 4 就是要做到资金流动的畅通，商品积压是现金流的最大克星。 以上就是个人的一点浅薄看法，希望能对广大同行业朋友有所帮助。

便利店虽然在便利性上具有一定的优势，但是在商品的齐全性上来看，还是远不如超市好。所以除了便利店之外，社区超市也越来越成为大家青睐的购物场所。因为社区超市不仅能兼顾便利店的便利性，还有更丰富的商品可供到店顾客挑选。

说起开超市，各个社区里大大小小也有不少，竞争激烈程度可想而知。如果你想在这些对手超市中获得一席立足之地，就要掌握经营的相关诀窍。具体可以怎么做呢?时尚货架小编给大家整理了4点，应该能够帮上你!

1、选对商品很重要

在选择商品时，主要考虑周边顾客群的需求。一般以食品、粮油和日化为主，如果超市面积较大，还可顺带销售一些小家电，更增加便利性。

商品是社区超市的核心，是收益的主要来源。如果能做好商品选择的工作，更方便你抓住顾客的心，那么超市经营也等于成功了一大半。

2、生鲜销售不能少

现在人们的生活水平普遍有了很大提升，对生鲜商品的需求也越来越大，所以在一家社区超市内，生鲜的销售是一定不能少的。

便利店由于面积的限制，一般都不会销售生鲜商品，在人们越来越大的生鲜需求面前，便利性大打折扣。这时如果社区超市能做好生鲜的销售，还能增强和便利店之间的竞争力。

3、陈列设计要做好

超市商品繁多，如果不能做好陈列，就会显得很杂乱，影响顾客购物积极性。所以一定要制定合理的陈列方案，让商品都能井井有条地陈列在超市货架上，使顾客进店一目了然。

好的陈列设计既能打造更舒适的购物环境，也能体现出超市本身的专业性，让顾客产生更多信任。对超市发展老顾客而言，也有一定的好处。

4、服务质量有保证

超市服务包含进店引导、商品推销和收银等，每一个环节都要保证服务的质量，做好自己的分内工作，为顾客营造更好的购物氛围。

把超市内的服务做好，能让每一位进店顾客都拥有轻松愉悦的购物心情，帮助超市收获顾客的好感。如果还想进行一些推销行为，也会简单得多。

超市经营少不了利用一些小技巧，来帮助达到更好的销售效果，为超市创造更高的利润。毕竟开超市简单，赚钱却不容易。希望时尚货架小编整理的这份内容，能为大家提供一点帮助。

现在生意难做，线下生存空间已被线上挤压越来越小，越来越艰难。连大的超市连锁店都在主动或被动的拥抱店上，像永辉联合京东，大润发加入阿里。更何况小小便利店呢，生存困境可想而知。

但要知道，存在就是合理的。既然现在还有这么多的便利店在开业，而且像天猫，京东，苏宁都在加紧布局线下便利店，比如天猫小店，苏宁小店，已经遍地开花。另外苏宁还把万达百货纳入麾下。可见便利店发展空间巨大。

至于怎么更好发展，怎么盈利。可以去借鉴一下这些大佬们的生意经。

我认为主要还是靠规模效应，现在行情下，单一的便利店要想赚到钱，想赚大钱，更是难上加难。因为这些大佬们开出来的便利店由于规模效应，肯定压得价格最低，你一个小小的单一便利店怎么跟他们抗衡和竞争。

认识到这点，就尽量不要再执着于大佬们的饭碗。

如果非要开店，那么就要进行差异化管理，要经营一些常规便利店所没有的东西，或者是无法规模化经营的商品。

然后就是店面位置比较重要，尽量选位置相对较好，而没有大佬们入驻的地方

这样还能有一定的生存空间，经营好了，兴许日子还能过得比较滋润。

以上个人拙见，希望有用。

线下线上一块做

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