昆山世硕电子发证门事件，背后反应了当事人怎样的心理和心态？:一个拥有完整、健康人格的人，服从领导而不卑，管理下属而不欺。此谓之尊重，为人之本也。一个人

一个拥有完整、健康人格的人，服从领导而不卑，管理下属而不欺。此谓之尊重，为人之本也。一个人的品格和魅力首先始于尊重他人。

我就想问一句: 新员工一进门就被剥夺了尊严，企业又预付了新员工什么财富？

千里之提溃于蚁穴，三只蟑螂也可干趴一个大企。近日世硕发证门事件持续发酵，这种有失尊重的行为，导致大批员工放弃工资也辞职。

畸形人格来自现实的某种心理缺失丨

一切反常情绪和行为，多来自心理不平衡。怕硬好欺软，人丑易作怪。当事人在新员工面前盛气凌人，在领导面前必然是低三下四，摇尾乞怜。

难听点这就是一种奴性思维。这种势力人格需借助同样扭曲的优越感，来平衡心理缺失和压抑，而不是靠自己努力去赢取尊重，从而扭转境况。

优越感来自阶梯压制丨

性格使然，心理自卑就会看人下菜碟，奴性思维在同级竞争无优势。最容易获取、也最有满足感的，是欺凌仅次于自己的人群。

从这点看，三个当事人或只是老员工而已，最多是小管事人员。经理犯不着无缘由地和普通员工过不去，没意思。何况领导越高，视野越开阔。

这种人连接受舆论抨击的资格都不够，只会让人觉得可悲、可怜。

扭曲心理折射出自私和教养问题丨

一个有素质的人，即便状态不好，表现出的不过消极情绪，最多让人有不适从之感。

教养差的人就自私多了，表现出的是发泄，本能地弥补心理平衡，而无视对他人的伤害。

太阳底下发证，人那么多，你脾气不好都好理解，但居高临下刻意侮辱人的方式，绝对是教养问题。这点无可置疑！谁来解释也没用。企业解释的越多，说明企业文化坍塌越严。

一个企业留用这种劣质员工这么久而不知，竟安排接待3000新员工？可见这企业人文建设用缺失都不足以形容，够差劲！员工流失当然不奇怪。

企业名字取得真好！“世说”，果然留给世人说。四个字: 一塌糊涂！