你觉得怎么样能解决同工同酬的问题？:同工同酬的问题要看是什么行业？如果是制造业对于同工同酬比较好处理，但总会有能力强的人感觉不平衡的问题。对于传统制造

同工同酬的问题要看是什么行业？如果是制造业对于同工同酬比较好处理，但总会有能力强的人感觉不平衡的问题。对于传统制造业计件制还是比较合理，多劳多得，同样的工作同样的报酬（每件产品的报酬相同）。

还有企业行业可以设置同工同酬基本工资和提成标准一样，大家根据业绩绩效考核，多劳多得。这也是同工同酬的合理分配。

总之不管什么绩效考核标准，要让员工有积极性努力奋斗，不要有吃大锅饭的感觉。

计件制

计件工资能解决同工同酬问题，但也有不合理的地方。

首先，计件工资对于参加计件的人来说，由于计件单价是相同的，对谁都是公平合理的。干的多就多得工资，干的少就少得工资。计件工资的单价是已知的，不变的，而完成的工时或产量是未知的，是变量。只有到最后确定了你的工时或产量乘以单价即可得知你的工资。

其次，计件工资从表面看来，对参加计件人员都是公平公正合理的。其实对于计件前工龄长、工资高、年龄大者，是不公平的。工龄长年龄大的人员，在企业干的年数多时间长，贡献的也多，现在让他们和年轻人同等参加计件工资竟争，他们脚迟手慢肯定干不过年轻人。工资自然不会有年轻人多。所以，这也是不公平不合理的。

总而言之，以计件工资的形式来实现同工同酬，固然是一个好办法，但要考虑工龄长、工资高、年龄大人员的工龄补偿问题。

国企里岗薪制度要改变，不能定死，采取激励原则，多劳多得。

这年头还是多劳多得，少劳少得，不劳不得最合理。

同工不同酬一定是两个人的技术或者职称或者工龄不一样，那么办法就是补齐自己所欠缺的。摆正心态，继续努力！

小范围内的同工同酬还是有保障的，实现并不难。当然这里的限定条件是一定范围内的。生产线上的工种，可以做到这一点，比如基本工资和效益工工资，还有岗位工资，都是可以的。只是还有一些其他的福利待遇，就不太可能实现同等了。比如年工工资，也就是人们常说的工龄工资。这个工资，一定是谁先进厂，谁的高一些，无法做到一样。

再就是相关一系列的考核，这个完全取决于个人的工作水平和能力。有些人，工作中出现差错的机会小，当然面临的考核可能会少一些。综合下来，小小的差距和累积就是一笔大钱。所以在大环境还可以的情况下，尽可能多地将自己的水平发挥出来，多创造价值，少出现人为的错误，将是提高工资收入的不二法则。

男女性别之间的差异，在有些工作面前，是不可能出现绝对意义上的公平公正的。这点更为现实。当然，相信随着法治观念和社会基础不断发现进步，在观念上，会消除一些不合理的歧视性的规定，从根本上消除不公平的待遇，实现绝对意义上的同工同酬的理想要求。

实行计件工资制！

计时计件按时工资不拖欠？

同一身份可以同工同酬