马云从创业开始做了什么让阿里巴巴走向世界，他的能力在哪些方面？ :马云的眼光是比别人看得高一些，他的格局是大一些，当初做阿里，就十八罗汉做到现在这么大，

马云的眼光是比别人看得高一些，他的格局是大一些，当初做阿里，就十八罗汉做到现在这么大，中国最大的互联网企业

马云是从创业就定下让阿里走上全球，走上世界，尤其是今年新冠肺炎疫情，我们更是看到阿里的身影，阿里走到哪里都是亮点，所以，马云是有一定影响力的。

现在马云的能力在于肯干，他们十八个人从以前那样的一家小公司，做大现在这样的大公司，已经是很牛了。

只不过现在很多人都有仇富的心里，都见不得别人比自己好，尤其是像马云这样的大企业，更是树大招风。

马云的能力就是格局大，抓住了时机，这个社会造就了马云这样优秀的大才子。

马云不懂电子商务，却能够把电子商务做到全球，甚至是全世界，这就是马云的能量，马云能够抓住危机中发现机会，让企业走出去，能够做到一百年的老店，做一家好公司，做一家人人都说好的，好公司，这就是马云的能量

阿里巴巴确实走向世界了，但对于业务层面的走向世界，阿里巴巴来自于国际市场的营收还比较低，阿里绝大多数营收都来自于国内市场。这与华为国内国际业务营收相当来说，阿里巴巴真正的走向世界还有相当长的一段路要走。而中国的互联网科技公司，比如传统的三巨头BAT，以及后起之秀京东、拼多多等，从国际化程度来说，与美国互联网科技巨头相比，差距还非常之大。

不过，我们也看到，中国互联网科技公司当中，如果把华为、联想、小米、OPPO、vivo等硬件企业也称为互联网科技公司的话，倒是这些硬件企业国际化进程做得更加彻底。纯粹互联网科技公司只有字节跳动的抖音全球化进程做得最好，其在欧洲、美国、东南亚、印度等市场做得都风生水起，只是最近一系列的事件，导致其美国TikTok业务可能被迫出售，其印度TikTok业务被强行关闭。

尽管如此，马云所创办的阿里巴巴仍然是中国互联网科技领域及世界互联网科技领域最强大的公司之一，其能力和规模都足以进入世界互联网企业前五名。那么，马云是如何做到这一点的呢？

1、业务导向型的创业。中国中早期的互联网科技公司的崛起，主要都是业务导向型的公司，并非科技导向型的公司，绝大多数来自于商业模式的创新，而并非通过科技力量推动业务和公司的立足。阿里巴巴正是洞察并读懂了中国电子商务市场，在商业模式上应用了一系列的免费策略，迅速在电子商务市场获取了市场地位。

2、作为战略型企业家，马云吸引人才和资金的能力。不得不承认，马云是一个战略型的企业家，他虽然不懂技术和代码，并非技术出身，但他的战略洞察力和战略判断力，在中国企业家当中首屈一指，除了任正非之外，很难有出其右者。正是因为其战略能力，才吸引来了软银等投资商，也吸引来了蔡崇信这样的百万大咖以500元薪酬入职阿里。

3、作为战略型企业家，马云的战略布局能力堪称世界顶级。与美国互联网科技巨头多采用并购的方式进行企业战略业务组合不同，阿里巴巴虽然也经历过很多的投资、收购等战略性并购行为，但这些并购性的业务并非阿里的超级核心业务。我们发现，包括阿里巴巴（淘宝和天猫）、蚂蚁集团（支付宝）、阿里云、芯片半导体等在内的核心业务，绝对是出自阿里体系内的内生生长出来的。而正是这些业务，成就了阿里集团内部的核心栋梁骨架，其他并购收购投资的业务成为阿里集团的血肉。

4、马云小身材里蕴藏着大能量。马云的能量巨大，正是他除了技术之外的无所不能，赋予了阿里巴巴战无不胜的能量。相反，与其同时起步的当当、卓越等电商平台则不可与其同日而语。

马云是阿里巴巴的创始人也是精神领袖，他超前的眼光和天才的团队管理方法是一般人无法企及的。

他的名言：梦想还是要有的，万一实现了呢；让天下没有难做的生意，银行不改变，我们就改变银行……

他说的话激励着我们一个时代的人坚持着心中的梦想，可见他在国内外有着巨大的影响力。

永不放弃，还有智慧。

眼界

一个人的格局和眼光，以及管理者的智慧，能天人合一。

雷军说猪在风口都能飞起来，时势造英雄

看人看的准，看商业方向把握的准，用人也用的准，嘴巴还挺能说，把这些大神都能拉倒一块。

市场敏锐的洞察力

会画饼 会洗脑