安徽一医院10名儿科医护称日均绩效16元，联名要求转岗，目前儿科医护的真实生存状况如何？9月25日人民日报报道，17日安徽省宿松县人民医院儿科10名医护人员，以

讲政治觉悟也罢，讲奉献精神也罢，人，都是活在现实的社会里，都会有需求，都有向往美好生活的愿望。因此，索取，是每个人最基本的要求。医院，自筹自支，必须要有利润来维持运转，绩效考核也是不可或缺的。儿科的检查项目、用药、治疗等等是无法与其他科室相比的。同样的付出，甚至付出的强于其他科室，但是按医院的绩效考核，却很难完成。这是不争的事实。这就需要医院领导有在绩效考核上有所倾斜。出现这种情况，与医院领导的不作为、懒政、乱作为有着直接的关系。

①一线绩效肯定有时高有时低

②防疫是儿患减少的根本原因，波及的还有感冒药、消炎药生产厂家。

③有人拿二线后勤说事是在搅屎：无论一线忙、闲，后勤工作刻不能停，工作量基本恒定，所以他们的绩效也基本恒定。例如，科室可能几天无病号，但水、电、食堂、卫生。。。一刻也不能停。

④解决这个矛盾并不难：比例统筹和转移支付。中央政府也是这么做的，否则，谁愿去边远地区工作？

据我了解的情况，由于今年疫情影响，大部分人减少了外出聚集，儿童患病大幅减少，大多医院儿科病患也相应减少，导致儿科效益不佳，奖金自然没有了。大家说这是好事还是坏事？

许多医院儿科医护人员忙而累，压力大，风险大，以经济作核算指标，苦而无报酬。特岗特殊待遇才可解决人才荒现象。

一起跳槽，转什么港

也许医护更应该待遇向公务员靠拢，教师是否可以缓缓，但从来都没有听见他们的声音。难道真是会哭的孩子有奶喝。

现在全国人民戴口罩，导致儿童感冒，肺炎发病率降低，儿科病房门可罗雀，没有绩效是正常的，医院开资就不错了。

据我所了解，安徽省宿松县人民医院以前儿科相当不错，那个有名的左医生应该早就退休了。那个时候，她坐诊呀可与现在的大医院的专家媲美。她对孩子的关心呀，那可不得说的，总是轻言细语的，不管认识的，还是不认识的都是那样。不管是富家的孩子还是穷人家的孩子，她都站在家长的角度为孩子担忧。可惜这样良好的医风就像美丽的鲜花样凋谢了。现如今，大多数宿松认为，宿松县人民医院的医生吊二郎当，爱理不理，以至大多本地病员，去九江，安庆，省立医院等就诊，这应是宿松县人民医院的现状。作为医院，社会上普遍认为利润可观，作为宿松县人民医院儿科科室，在经营中如果收不付出，一定有问题。我认为首先应找自己的原因，为什么会造成那种局？不是动不动就找领导诉苦，找舆论给领导压力。试问，如果是你自已开的诊所，这样逃避或推卸责任能解决问题吗？我认为整顿院凡是最关键的。作为宿松县人民医院是应该为念宿松县人民服务，也争了宿松人不少的钱，应该接受全宿松人民的监督，真不称职的不是转职，而是辞退。没有压力怎么能担得起为宿松人看病的重任？只知道要钱，不追求效果，宿松人民是不会卖你的帐的！

公立医院儿科待不下去 私立医院儿科是香饽饽 比如 和睦家