在政府机关35岁才是一名副科级干部是一种什么体验?
电脑版 2020-11-26 09:13
在政府机关35岁才是一名副科级干部是一种什么体验?:我35岁时就是机关里的副科级干部,当时的体验有三点:第一,没权更没力副科级干部属于业务干部,也就是具体
我35岁时就是机关里的副科级干部,当时的体验有三点:
第一,没权更没力副科级干部属于业务干部,也就是具体干事的干部,除非副科级主持工作,否则毫无权力可言。
35岁的副科级很尴尬,由于年龄,不敢使唤比自己年龄大的哥哥姐姐,又由于没有权,没人怕,因此使唤不动比自己小的弟弟妹妹。
第二,活多特别累副科级干部的苦,经历过的人都清楚,由于使唤不动别人,因此工作都是副科级干部自己来做,难免特别累。
最主要的是,你是副科级,你是业务大拿,理所应当工作都是你的,连个讲理的地方都没有。
第三,出事全是责因为干的多,因为是业务领导,再加上是副科级干部,所以只要工作中出现问题,责任立刻都是你来承担,科长不会帮你分担,下面的人更躲得远远的。
因此,35岁的副科级干部,属于挨骂最多处分最多的干部。
最后35岁的副科级干部之所以如此尴尬,其本质还是因为35岁了,只是个机关副科级干部,给人一种后劲不足前进无力的感觉,所以别人可以放心大胆的欺负你。
235岁是副科,在行政机关是一种什么地位,要看是在什么单位。
如果是省级以上机关,35岁还是副科大致有两种情况:一是半道上岸的,比如30出头才考上公务员,上岸晚自然提拔晚,这种情况情有可原;二是自身出了问题。为什么这么说,因为省级以上机关处级以下级别遵循的原则是到点就提,如果大学毕业或者在30岁之前进入单位,一般已经提拔到处级,至少也是正科级,这还是因为进单位晚点的原因。如果早早进了单位,在35岁还是副科,大概率是自己出了问题,否则不可能干这么多年还是副科。换言之,正常来说,在省级以上机关35岁还是副科是比较少见的。
如果是地市级机关,35岁副科进步略显缓慢,但总体还算正常。在市直机关,提拔科级不是难事,可要再往上走,没有领导赏识,几乎不太可能实现。因此,在市直机关三四十岁副科、正科的很普遍,少部分在科级岗位干了十几二十年,到50多岁还是在科级原地踏步的也不在少数。35岁的副科,在市直机关只能说发展一般般。
如果是县区级机关,35岁的副科如果是实职,在县区大小是个领导,不仅不算慢,还属于发展比较顺的。走得好,到40岁提拔一个正科实职,比如担任县区部门正职或者乡镇书记、乡镇长,在县区已经算得上一个人物,对于很多人而言足以光宗耀祖。
不过不管是在哪个层级的单位,一个副科最大的价值是级别待遇,其他多数情况与普通科员无异,都属于基层工作人员,都是干活的料。个人想进步,必须踏踏实实做事做人,听领导指挥,加班加点是常事,这样才有可能更进一步。而如果个人没什么追求,35岁还只是个副科,大可继续混日子,把重心转到家庭和生活上来,也是很好的一种享受。
3在政府机关,副科级干部是仅比科员高一个级别的职务,就是说才得到第一次提拔。
35岁,是进入体制的年龄上限,大学毕业就进入体制内的已经奋斗了大约12年,如果这时才是副科级干部,不能武断的说是成功还是失败。因为,在不同的平台会有不同的体验。
一、省厅及以上单位在省厅及以上单位,副科是到点就提,一般研究生转正就提副科,有工作经验的满足年限同样提拔。除非是刚通过省考、遴选进入省厅单位,否则,35岁基本是一级主任科员或者处级。在省厅单位,35岁才是副科级,可谓失败,没有成就感。
二、地市级单位在地市级层面,市直机关基本都是正处级,单位局长正处、副局长副处,内设机构科长是正科。科级以下提拔也相对容易,职数宽松的部门甚至也可以到点就提。一般来说,进入单位4-5年可以提拔为副科。35岁,极少数人已经是副处级,约半数数是正科级,余下的除非进体制特别晚,肯定是副科级。在地级市单位,副科级不能说是领导,就一干事的。没有什么特别的体验。
三、县乡级以下单位在县乡级以单位,副科级就是部门的副职。35岁,极少数成长为正科,少数能成为副科级领导,大多数还是科员。在这些单位,35岁成为副科,就是已经当了领导,是算很不错的,是同龄人中的佼佼者,会很有成就感。
4感谢您的提问,我来回答:
35岁作为一名副科级干部,成功还是失败,关键要看其所在的平台高低:
一、省直机关以上平台在省直机关以上平台,除非近30岁才考入,否则,不可能是副科级干部,因为在省直机关以上副科级干部基本到点就提,而且上述机关没有科室,因此一般副科级干部都是主任科员,没有实职。
二、地市级机关平台在地市级层面,由于市直机关基本都是正处级,单位局长正处、副局长副处,内设机构科长是正科,那35岁才是副科级别的大有人在,很多还是非实职的主任科员。在市直机关,这个35岁的年龄,在市直机关任副科级干部很正常,毕竟前面还有人,你需要排队需要熬资历。
三、县乡级以下平台在县乡级以下平台,35岁就能成为副科级领导,已经算很不错了,特别如果是实职,在县直机关那就是副局长级别、在乡镇更是副镇长级别了,已经算非常不错了。
因此,@35岁才任职副科级干部感受和体验是不同的,关键在于其所处的平台咋样?
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5政府机关的35岁副科实职,看这个意思,肯定不是省级机关,省级机关没有副科实职,最低有处级干部实职。所以楼主应该是市级下属局或者部门或者县级机关。如果市级,副科也是一个科室的副职,有一定权限,毕竟副职,权限不大,最多分管副业某一个工作,35岁不算突出。如果是县级机关,可以是某局的副职,单位的委员,具有一定的话语权,而且县级要突出比较难,35岁副科实职在县一级算比较好的了。
当然,人各有志,什么年龄什么级别不是我们说了算,今天你是副科或者处级领导,明天可能就被撸下来了,啥都说不准。想好自己要什么,想好什么最重要。
6楼主这个问题问得好!!其实三十五岁副科实职已经很优秀了。当然主要还是得看你所在的层次。如果是省直机关,说实话有点差,但你应该不是这种;市直机关的话,属于中坚力量,以后有希望副处;县区的话很优秀。除了选调生之外,能这个年纪做到县区副科实职,证明不光领导欣赏你,而且你人际关系也不错,前途远大,加油!
735岁副科级干部什么体验?这个体验也是分情况的:
一、在国家部委机关,副科级什么也不是,35岁的副科还是辞职别混了,每天丢人都不够,当然国家部委也不太可能有35岁的副科。
二、在省厅级机关,副科级依旧什么也不是,35岁副科混的很差了,但是还能厚着脸皮再继续混下去,好好干活别想别的。
三、在市级机关,副科级还是什么也不是。35岁的副科倒是有不少,只能说混的一般般吧。副科还是小兵一个,别把自己当领导,好好干活,有机会提拔个正科,不好好干活不走走门路,总不能到50岁了再来问50岁的副科是什么体验吧。
四、在县以下机关,副科级大小是个人物了,35岁副科提拔还是比较快的,好好经营前途无量。具体体验,还得分以下几种情况?
1.某些强势局或者有腿的局的副局长,那就是有种天下第二的感觉吧,除了局长第一,你就是第二。像公安局,下属各种队、所,你恨不得都要去指导一番,有人找你办事你也能拿捏一番;像教育局,下属上百所学校,上万名教师,你都可以去检查一下,百名校长、数百名副校长都得听着,有人想调整有人想调动你也能答应几个。
2.这些强势局内部部门的副科级,权力依旧强大,虽不及副局长,但是走到哪也会前呼后拥。比如财政局里一个科长,到哪都被称为财神,是众人结交的对象。
3.边缘局的副局长和内部副科级,权力受不到大众追捧,但人脉广关系大,在一个县里还是有很大能量的。
4.下属副科级单位的一把手,手里权力也是不小,手握一方资源,说是众星捧月也不为过。
总之,县城里的副科才能有点体验,才能有点优越感。
835岁已干到了副科级,很厉害啊。年纪轻轻,在县里面已经是某一局的副局长、某一镇的副镇长,相当了不起。在老百姓眼里已经是很大的“官”了。
如果头脑灵活,运气不太差,40来岁就能弄个局长镇长当当,那在县里可是人中龙凤啊。退休时搞个副县级,真香!
9题主这个问题,需要从不同层次角度来谈,绝不能“一刀切”,这样很容易让我们迷失自己。
如果题主处于省部级政府机关,副科级干部也就是一个很普通的打杂干活人员,根本就不算个啥,一句话就是一个下力的人,只要到点便可以轻轻松松的成为副科级干部,而且处级以下干部几乎都不太考虑。
所以在这个层次上,35岁才成为一名副科级干部,那真还是比较罕见,除非是年龄较大才进入公务员,否则题主这个副科级干部也晋升太晚了吧!那题主真还应该好好的自我反思一下,为什么自已现在这个年龄才成为一名副科级干部?
如果题主是在地市级政府机关,35岁成为一名副科级干部,那也略有些晚了。正常情况下在30岁成为到科级干部,35岁应该准备晋升正科了,而你才成为一名副科级干部。
所以按照《新公务员法》干部“年轻化”的标准来说,你的起步也未免晚了点,要想有更大的发展前途,还真没啥希望。不过在单位还是可以算是一个小领导,手底下还有几个兵,可以供你调遣使用。
倘若题主是在区县级政府机关,35岁成为一名副科级干部,那题主应该是很有能力和人缘,才可能会取得如此的成绩,在本级政府机关也算得上是一号人物了,至少应该是本单位的副局长之类的人物,说话做事都是比较有份量了。
在这样的政府机关里,题主应该是一个比较有影响力的角色了。也可以说是题主有了骄傲的资本,在当地也是可以光耀门楣的事情。
因此,35岁成为一名副科级干部,如果处在不同层次的政府机关,内心的体会和感觉完全会不同,这里很难给出一种明确的体验。所以我的同学在省级政府机关任副处级领导干部,平常他都没觉得自已是个什么领导。若他是在区县级,那他可是响当当的一个角色,他所享受的体验可能会完全不同。这也许就是“宁为鸡头不为凤尾”的真实感受吧!
所以,题主在35岁成为一名副科级干部,若在省部级部门不能妄自菲薄,若在区县级政府部门也不能妄自尊大,飘飘若飞,还是踏踏实实的干好自已的工作,一步一个脚印才是我们最好的选择!10你所处的环境与机构级别大小(通常说的庙大庙小)不同,体验就不同。
以我为例,我在县区机关工作三十年,其中因区划调整与辞职未果有八个月到市直机关(市局公证处副主任、公证员~正科)过渡除外。我1983年本科毕业先在农业局工作,1988年通过全国律师资格统考,1989年取得律师资格,1990年自学考完法律专业(第二文凭)后,当年调到司法局工作,1991年筹办国办律所任副主任、专职律师;1994年底回局里任副局长,那年我33岁,这在首府城市(省城)两县一郊五城区司法行政系统里是最年轻的副局长;1996年底任局长,又是系统内最年轻的局长;直到2011年转任法制办主任前,我几乎成为了最老的县区局长(这时候已经是六县六区)。
无论是在副科还是正科岗位上,我没有因为是全市县区系统内的最年轻副局长、局长而沾沾自喜,也没有因看到一些同年级同学、甚至原单位的几个部下提拔到副处、正处岗位而对自己现状感到失望或自卑。毕竟,相比于大多数本系统人员或同学而言,我不算位于拔尖的顶端,但他们的许多人一直在科员与副主任科员层级徘徊,我还有何理由与借口感到不满或自卑呢?
其实,但凡有政府机关工作经历的人员都很清楚,在职级并行之前,机关公职人员能否提拔重用,主要取决于以下几个方面因素:一是你工作的机构层级高低?二是你工作部门的职数多少?三是你自身能力与表现如何?四是你在单位干部职工特别是领导心目中的印象怎样?
特别需要强调的是前两个因素:如果你在省直某厅级机关某处工作,处里人多一点也就十多人,少点的就四五人,处长副处长下来就是科长主任科员(含副科),即使你是本科(一般省考此职位大多数需本科)入职,转正三四年后,提副科是没有什么问题的,特别是职级并行后,够年限基本就可以套级,因为机关层级越高,职数越多,基本没有人跟你争抢,慢慢的过十多二十年后,即使你没有被提拔重用担任领导职务,给你套一个四级甚至三级调研员也不是不可能的事情。
而在县区机关,机关公务员大大小小几百上千人,只有二十来个正副处级,不足百个正副科级职位,即使你这个副科也是名正言顺的领导干部,至少也有十来人甚至二十多个人在竞争,你能够在35岁任副科,在县区里也算是出类拔萃啦。当然,个别突出情况不在这里讨论之列。
至于在设区市的部门就职,处于厅级与县区级之间,在提拔重用方面,比上不足比下有余,这里就不累叙啦。
总而言之,进入体制内工作的人,说自己一点都不想提拔重用的事,那是谎话。但是,这个方面问题却又不是你自己所能作主的。我觉得只要你在自己岗位上尽职尽责并作出一定成绩来,只要有职数,提拔重用总会有机会。至于能够提到何种高度,那真的得看你工作的机关层级高低,这就是一个不同门槛与起跑线的深层次问题哦…。
- 最后多说一句话:知足者常乐吧!人比人?那是自寻烦恼!
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