县级正科级实职调去省直机关当主任科员，且会经常出差，你会去吗？:假如遇到这种情况，我会不惜一切代价，100％去。原因非常简单，请允许我——一个基层公务员—

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假如遇到这种情况，我会不惜一切代价，100％去。原因非常简单，请允许我——一个基层公务员——为你娓娓道来。

1.县级正科实职岗位是些什么人呢？

在一个县，正科级实职干部人数并不是很多，无非是党政部门一把手（少数为二把手，如常委单位），部分事业单位一把手，县属国有企业一把手，再加上乡镇党委书记、乡镇长、乡人大主席。县级层次低，但能到那个位置的，正常来说，绝非等闲之辈。这是大前提。在一个县范围内，他们无疑都是各把一道关口的“诸侯”，官场上的实力派，领导眼里的干才，他人眼里的实权派。

2.这些岗位上的人有什么特点呢？

在这些岗位上履职的人，也是从副科层次一步一步提升上来的，又是乡镇或部门里的真正决策者，举足轻重。经过不同岗位的锻炼，大多能分清工作上的轻重缓急，又能眼观六路、耳听八方，领导能力、工作水平、组织协调能力已经大大提高，大多数人已经具备比较高的综合素质。其中的表现优异者，如遇推荐副县级岗位，他们是当然人选。这是毫无疑问的。

3.为什么要去省直机关呢？

但你不得不承认：涝坝多大鳖多大。多大的舞台就能唱多大的戏。舞台小了，也难以干出一番大事业。

那么，省直机关又有什么优势呢？无非就是层次高，理论上可以提拨到正厅级岗位；可升迁的职位多，正副处级岗位一抓一大把；挥洒的空间也大，从事的工作可以影响到全省范围内。一旦去了，一个正科级主任科员，经过基层岗位充分锻炼的人，只要熟悉了工作，其综合素质高的优势会立即凸显出来，提拨重用可以说如探囊取物，指日可待。我所在县调去省直部门的人，任副处长的只能算不够理想的，任正处长的算正常，好一点己升到副厅级实职了。有一位朋友曾经笑谈：县市一级的正科级相当于省直部门的正厅级。刚听到似乎是笑话，细细一想，还真是那么回事儿。难道不是吗？舞台有大小，道理是一样的。

4.哪些人最适合去？

去省直部门，无非是奔着好一点的个人前途、比较好的工作待遇和舒适的生活条件。当然最关键的是前者。从这个角度出发去考虑是最稳妥的。个人认为：首先，年龄不能太大，最好35岁前后，超过40岁意义就不大了。因为，一般情况下，45岁左右是提升副处级的关口，过了这么年龄，就只剩下理论上的机会了，可能性小多了。其次，最好去本人原先己熟悉的部门和岗位，这样就可以扬长避短，突出自身特色和优势。最后，放下原来一把手的架子，以小学生的姿态开始认真工作。我认识的一位原县级局的局长，调入对口省厅，四年后升副处长，现在正在提正处的途中。在县级局，这种可能性就太小太小了。

至于说经常出差，是有点影响家庭生活，本人也会累一点，但相关的待遇一样不少，我看根本不碍事，不影响大局。有这种机会不抓住，以后肯定会后悔的。

想起的就这么多，不啰嗦了。欢迎留言，欢迎讨论。如有一点参考价值，请给我点赞！！????????

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我同学就是这样的例子。原来是区里当一个局长，这个局有些实权，但不是最核心的部门，想提拔到县副职比较难。因为他是搞文字出身，后来有机会去省直机关当主任科员，他毫不犹豫地去了，几年之后，由于材料写得好，被上级赏识，平步青云，提上了副处实职，居然又让回到区里当区长锻炼。当年和他竞争的那些正科级都仰着脸看他了。

在体制内，不管是公务、事业还是国企，除非你是搞核心业务的，否则，一定坚持人往高处走水往低处流的大原则，能去县里不去乡里，能去市里不去县里，能去省里不去市里，能去部委不去省里。千万不要忽视“平台”的力量，到了部委这个平台，很多人起步就是副处，可是在县里当上副处就会难于上青天。在高平台上，到退休可以熬到局级，在地方上，地市级就是主持一方水土的人物了。

当然，事情也不是绝对的，主要分为几种情况：

第一，年轻有为的正科级要向上走。比如30岁左右，当然去大机关了，因为你还有年轻优势，谁知道你能发展成什么样呢？空间很大，因人而异。只要你好好干，在省直机关混到处级还是基本有保障的。你在县区里，正科级基本就是几十万人的“梦想”天花板了，就算百万人大县，县处级的也不到几十个。

第二，年龄超过36岁以上的正科级要综合考虑。超过36岁以上，去省直机关还要真要犹豫了。在县区里，正科级就是部门、委办、乡镇的正职，基本不用亲自干活了。到了省直机关，如果从事你不擅长的文字工作，再加上年龄偏大，吃苦受累不说，大幅提升的机会也有限。不如在县区主持一方，风风光光的，混得好了，也可以进到班子副职。在县区当上处级干部，基本在当地就算“人物”，就算退休了，每年慰问老干部是少不了你的，终生的福利待遇啊。

第三，核心部门的正科级也要慎重抉择。比如县委办、组织部、财政局、人事局等部门、局委办的正科级，或者在主要乡镇当正职，晋升县区班子副职，还是有优势的。尽管几率不如省直机关大，但这几个部门和乡镇还是容易出干部的。到省直机关，要从主任科员干起，吃苦受累，慢慢熬资历，基本是大概率事件，不如在实权、关键部门当正职，既有干一番事业的事业感，也有进一步提升的机会。

第四，如果去省直机关的重要部门则毫不犹豫。如果是从县区重要部门正科级去省直机关重要部门做主任科员，那还是要积极争取去的。省直机关重要部门的主任科员，发展空间是明摆着的，有的重要部门提拔处级、局级干部，基本都没有落下的。所以，到省直机关重要部门当主任科员，基本可以判断十年后，副处、正处都是可以预期的，但是在县区里，即使你是重要部门正科级，但要想再进一步进班子，不确定因素依然很多。

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我们这边，很多地州，特别是县里，科级干部（正副科）想往省里调，宁愿当一个科员，也愿意，但往省里走，非常困难。

实话说，在县里，各局委办一把手，都是正科，在县里，是很牛逼的人，如公安局、规划局、国土局、环保局、住建局、人社局、财政局、教育局、林业局等，都是实权在握，管理一县某个领域的全盘工作，但是，你要是到省城里厅局，这样的科级干部，就太多了，有些单位，处级干部，上百个，科级干部，基本干个十年以上，都是，所以，去省里厅局级单位，当个科员，确实比较委屈。你在县里，多威风，在省里，就是一粒沙子。

我哥在县城，前几年是环保局一把手，权力大，但前年调到市里环保局当一个副科长，感觉差别还是比较大。

所以，这个你要看如何选择了，如果你留念在县里面的那一点小权利，可以留下来，但如果想要更大的发展空间，就去省城的单位，发展空间大，上升的机会多，你从县里某局的一把手，再往上升，难度大，要么就是副县长，要么就是上级单位（市、地区、州）副局长，比较困难。我一个哥们，38岁，在省城的某局干了四年科长，最近打算任地州副局长（副处），如果，在县里，就难以上升。

所以，还是要去省城，机会多一些，往下安排的时候，一般就是副处，地级市的某局副局长，发展空间大一些，也会发展很多人脉关系，这是县里根本没法比的。

何况，毕竟在省城，你的视野、思维模式，以及你办事处理各类问题的能力也会得到大力提高，小县城，一直待下去，把自己废了。

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本人就是省直一员，从基层来的到省直的，也有幸从省直下派到基层任副县长，现已结束挂职，返回厅里。我给你从普通人角度分析一下省直和县区的差别。

普通人就是能力，机遇，背景一般的人，占体制内的大多数。有背景的人请绕道，因为有背景在那起步都可以升官。

一，说说省直和县级机关的晋升渠道

1，省直机关正厅级建制。正常情况下两条晋升途径。

〔1〕走实职。科员，副主任科员，主任科员，竞聘副处长，竞聘处长，副巡视员（大部分处长都能副巡视员退休，厉害点的当个副厅长也是有机会的）。

〔2〕走虚职。科员，副主任科员，副处级调研员，正处级调研员。

由此可见，省直机关最差也是正处级退休。

省直机关也有干到正厅级，副省级的，那都不是常人，外界因素较多，这里不分析。

2，县级机关正科级建制。

〔1〕走实职。科员，副科级（副局长，副镇长），正科级（局长，镇长，书记）

〔2〕走虚职。科员，副主任科员。

按现在职级并行的形势来看，县区单位副科级退休肯定没问题。

县区如果能干到副县级（副县长），那就祖坟冒青烟了。至少需要具备性别，民族，年龄，工作能力等方方面面资源之一。

二，说说省直和县级单位待遇

省直一般6000到7000左右没问题。公积金，社保，职业年金，绩效都有保障。

县区一般4000到5000左右。据我了解，部分地区开工资都难。其它就不用说了。

实职领导也好，虚职非领导职务也好，还是看工资。实职领导可能平台好点，信息多点。灰色地带基本不用看，未来肯定全堵死。三公经费每年都压缩，一年一审计，一年一巡视，逢告必查。贪的和赚的钱比，还是自己赚钱踏实，舒服。

三，说说省直和县级的机遇

走仕途，能力和水平固然重要，但是很多能力和水平很高的人，最终没有走到领导岗位。所以说，机遇对一个人来说非常重要。

1，省直机会多

省委组织部逢几年会搞一次，副市级选拔考试，把省直机关的干部派到各市，任副市级。

各厅局正常新老轮转，也有晋升副厅长的机会。

另外省委组织部每3年一次选派挂职副县长，都是机会，非常锻炼人。

2，县里机会少一些

中国是下级服从上级，所以绝对是上级控制资源。县区能控制的就是下派到乡镇。上挂的机会是有，但是非常少，而且挂职的职位较低，没有含金量。

以上是从一般人角度分析的，建议来省直工作。

如果你在县区有年龄，能力，背景和机遇的优势，另当别论！

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首先你的问题就不专业，正科级按照公务员法属于行政编制，职工按照现行体制属于事业编制或工勤编制。理论上这两种编制是并行的，不会有交集。

按照你的说法，正科级调到省直部门任非领导职务公务员，他的职级依然是正科级，再遇到提拔就是副处级。

正科级基层领导调任省直部门任一般公务员，按照现行的干部任用条例，这种情况除非本人愿意、排除内部遴选，一般不会发生。

PS：看见很多人对我上面说的编制叫法有不同的看法。

在我们这里：公务员为行政编制、医生、教师一类的为事业编制，再就是上世纪一些进入国家行政单位的没有行政事业编制的司机、厨师、园丁等叫工勤编制，本世纪进来的一般叫合同工、或者临时工。

所以在我们这里一般说干部职工开会就是全单位的人开会；说干部开会就是公务员开会。

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县级正科级一把手，也就是县部委办局的局长、主任等，在县城，这已经是响当当的人物。单位好的，譬如发改局、住建局、国土局，当个局长犹如众星捧月，既便差点的单位，好歹也是一把手，在县城的一亩三分地，大家都会卖点面子，因为谁也不知道你哪一天会不会从冷板凳坐上热坑头。这就是体制，做人留一线，日后好相见。因此在县里当个行局一把手，那绝对是OK的事，如果是本地人，绝对算得上光宗耀祖了。

但从发展空间来看，虽然县城行局一把手地位非常高，但相对省直机关而言，只能算小巫见大巫，哪怕是从非领导岗位做起。

正科调省直机关，没有实职，但级别还在，只要到了年限，就可以调副处非领导职务，顺利的话可以一步到位副处实职，再往上正处也不是难事，只要熬足码头，迟早会有，混得好的副厅、正厅都有可能。总的来说，在省直机关，如果不出意外，正处退休一般是保底的，再往上全看个人造化。

而如果是在县里，正处就是书记县长人大主任政协主席，有多少个行局一把手能混到那个位子？很少。别说正处，就是个副处，很多人一辈子也可望不可及，舞台就那么点大，对于县级干部来说，正科已然是天花板。

这就是平台的作用。在体制内混，永远要记牢一个宗旨，就高不就低。能到中央的，绝不去省里；能到省里的，绝不去市里；能去市里，绝不到县乡，不到万不得已，绝不要放弃向上的可能，因为有些东西，只有到了那个平台，你才会明白有多重要和美妙。

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县级正科实职与省直机关的主任科员相比较，按我国现在的编制体制，都是正科级岗位，前者是实职领导干部，后者是非领导干部。这两个职位的取舍如何，主要看你自身的人生职业规划来定。

你如果追求自身的职业发展，那肯定要去省直机关任职。省直机关编制架构大，管理范围广，领导层级高，薪资待遇好，你那怕一辈子做不到机关的实职领导，或下派到市县任职，但其职级待遇还是会“芝麻开花节节高”，只要自己在工作上能平稳度过，两年一次的职级待遇晋升，一直干到退休，你起码也是个一级调研员以上。而在县级正科实职的岗位上，由于县里架构小、编制少、层级低的缘故，在现有体制政策条件下，你自身职业的发展已经到了天花板，要想再向前发展一步，那就要熬年头，或等机会了，而且很难很难。我有个朋友在县级区机关做了十三年的实职领导干部，个人能力很强，直到自己退休，她也没有等到四级调研员（小副处）的任职命令。

你如果讲究自身生活的幸福指数，那就留在县级正科领导岗位上为好。你虽然在当地的小城市里的地位不是十分显赫，但也是个有头有脸的人物，颇受人待见和尊重，加上县城里的房价、物价和生活成本相对低廉，过起平常日子来，还是有滋有味，十分惬意。但在省直机关供职，你的角色已经从领导者，变成了被领导者，凡事需要亲力亲为，自身的面子和心理落差较大，加上省城的房价、物价和生活成本要比县城高许多倍，日子可能过得有点紧张，甚至是拮据，这些综合因素都需要认真考虑。

（图片来自手机截屏）

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我首先声明我是去不了，但我可谈一下自己的看法。如果是处、科级调到省直机关任主任科员，那要看省直机关的哪个部门，如果是省委、省府的办公厅或者是组织部、宣传部、纪检监察委的话，不用两三年就能升到副厅以上职务。

我当兵时的部队由于裁军而撤销了，当时的连营以上干部都转业到了省直各机关，他们到退休时都升到了副厅以上职级，按正常转业回乡按排的话，到退休时顶多能混到科级就算烧了好香了。

俗话说机关大兵大，比如说部队对干部的调动，团里参谋、干事可以到连里任连长、指导员；师里的参谋、干事可以到营里任营长、教导员；军里或大军区里的参谋、干事可以到团里任团长、政委。都是参谋、干事，但机关不一样，职务就不一样。所以机关大兵就大。要想职务升得快，需到省直走一圈，基本条件最其码；有文有能又有才！

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应该去！

首先从组织原则上来说，共产党人就必须服从组织安排，发扬螺丝钉精神，哪里需要哪里钉。不能只顾眼前利益，更不能有讨价还价的思想。入党誓言难到是口是心非？

其次从平台、格局来看，上一层机关单位是个更大的舞台，是要你有能力，为政者当勤政为民，在哪都能脱颖而出，厚积薄发嘛！再说省直属单位接触到的人员结构也是更高层的，有利于开阔自己的视野和格局，更容易得到上级领导的赏识。

第三从前景来看，平台越大，机会越多。那些有宁为鸡头，不为凤尾的人其实就是实时权利欲望太大，把曾经的誓言早抛却脑后了，早已被腐败侵蚀了，公心荡然无存，眼里只有既得利益。只要想为民做实事，信守公仆精神，你的光辉和信仰是不可能被掩盖的！居庙堂之大，当忧其民也。

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正科级实职方式有多种，其含金量也大不一样，县级四套班子里有实职无多大实权的也不少，很多地方的县级部门和乡镇街道副职正科级的也不在少数，而县级部门和乡镇党政主要负责人也是正科实职，但这三者之间的差距却是巨大的。

如果是单位主要负责人的话，还是留下比较好。在单位任职，不管单位大小，只要有人财物的实际权力，有决策权，那就比寄人篱下强。

看仕途，关键还是得看岗位和年龄。如果你是年龄非常年轻的正科级实职，那么可以考虑往大机关走，因为县级机构就那么大个盘子，即使你再优秀往上走的天花板在那里，但省里就不一样了，随便一个省直，起码都是厅级配置，里面编制了大量的从正科到厅级的岗位，前途相对来讲走的路要宽一些，而且对于县级来讲竞争力要小很多。

如果你的年龄已经没有任何优势，那么不必要再继续折腾了，按部就班上个班即可，大机关大地方是非也多，而在一个县里，混了多年，关系和路子都差不多熟络了，不管从生活还是工作上都比较吃的开，何必到省直那里还得天天看人家的心情和脸色。