为什么华为让外国人感到害怕？:要钱还是要命？在华为，这是一个选择题。夸张么？不夸张。疟疾、登革热、战乱，高补助、高奖金、高职位，你选边；离乡背井、作别:

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要钱还是要命？在华为，这是一个选择题。

夸张么？不夸张。

疟疾、登革热、战乱，高补助、高奖金、高职位，你选边；

离乡背井、作别家小、远离朋友，高补助、高奖金、高职位，你选边；

陌生国度、陌生环境、陌生文化，高补助、高奖金、高职位，你选边；

可能有人会说，那就是这样的啊，没有付出，哪来收获。BUT，BUT，BUT，付出没有问题，不应该以牺牲家庭、健康、生活为代价。

可能有人会说，没有员工的奉献，哪来的公司成就，世界500强。BUT，BUT，BUT，关怀个人的组织，才具备长久发展的基础，才是人心所向。

道、天、地、将、法，道放第一位，道者，令民与上同意，可与之生，可与之死，而不畏危也。

可惜做不到，绑定个人与组织的，只有权、名、利。充分的利用和调动了人的无限欲望，这种价值观是有失偏颇的，少了人的气息，激发了动物的本能。

全球的外派常驻机制，导致各样个人问题，家庭失和，虽然不是大多数，但个案并不少，有一定代表性。

长年在外，没有合适的文化适应，没有合适的心理疏导，有些人已变得不那么健康，至少在心理上如此。

文化是机械而僵硬的，等级是森严的，官僚气息是浓厚的。

效率，效率当然是低下、不高的，错误和弯路也不少，但是所谓的强执行力，很多时候弥补了。

ERICSSON的战略，看5年，准备5年。

华为，1年搞定5年的事情，加班。

跟随策略很保险，但很累，很辛苦，因为不具备太长远的战略眼光。如原来球场上流行一时的盯人战法，负责盯人的球员最累，被动跟着跑，当然累，不累才怪，因为不知道对方下一步要干嘛，传球还是突破。

华为厉害在哪里？

当然厉害，年销售收入4000亿。超越ERICSSON，成为通信设备商的老大。北电、朗讯、MOTO、NOKIA，已成消失的品牌（在系统设备领域）。熬不下去的阿郎、诺西也没能扛太久。

全球的运营平台，卖系统设备可以，卖手机依然可以。

虽有资本介入，但就不上市，现金哗啦啦，不差钱。

原来普通消费者并不了解华为，因为它不做消费类电子产品，虽然做手机多年，那也是功能机时代的OEM角色，贴的都是运营商的牌，消费者不知道。

现在，为了2C，所有营销手段都上，不管好不好，有效无效，混个脸熟先。

终端产品不能说好，也不差（国产机间比较）。优势是资金，技术（非基础性技术），平台，运营商关系。

至于专利的数量，专利更大的作用是一种防御震慑和营销宣传的手段。你什么时候看苹果、google宣传专利数量多？宣传这个点，同时就说明其他方面可宣传的东西不多。数字的宣传，往往是以偏概全的，GDP能全面衡量经济质量和经济效率么？

管理不用说，在国内超大型公司里面，算比较好的，有“文化”，有规章，有制度，有流程，不管规矩好不好，但至少是有的。

人治与法治参杂，人治为主，法治为辅，高层人治，基层法治。

但其实华为最厉害的地方，是老板对人、商业、社会，特别是对自身的认知和执行能力，华为的基因里面深刻的体现出一种“拙而坚持”的精神，这也是华为对自身坚定的看法，它不相信自身有多少智慧与能耐，它习惯跟随，非常辛苦，但跑偏和南辕北辙的情况是不太会出现的。从初创到如今，华为所进入的领域，不是红海，就是半红海，从没有在什么蓝海领域出现过。

守拙、坚持、死磕，这才是华为最根本的精神特质。但这种内化的执念，也意味着华为与创新、眼界这些基本无缘。

简而言之，就是

“我笨，我相信勤能补拙。

不知该走哪条路？找人多的那条路走就对了，一路上马不停蹄，把它们都挤开，我就领先了。

什么？还有望远镜可以站高处看看，哪条路弯路更少，人更少，距离稍微短点？别忽悠我，我可不相信这世界有什么望远镜”

大约如此。这样的华为怎能不让外国人害怕

以上属于个人观点，谢谢

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所谓外国人怕中国，怕中国企业，害怕中国发展速度等等说法，都是无聊的小编和视频博主博取眼球的说法而已。总体应该说外国人除了政客外并不在意其他国家到底怎么了。普通大多数国人会去在意加拿大现在发展的如何吗。如果加拿大强大超过美国，国人会害怕加拿大吗？怕它干嘛呢，又有多少人在意呢？他强不强大，对于多数没有亲戚在加拿大的国人来说有区别吗？没有那么多人在意政治，其他国家的发展状态甚至地理位置。有个测试在美国街头，就问澳大利亚，中国，韩国，日本几个远离美国的国家的首都分别在哪里。结果能对3个以上的不到30%.

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实际上别人并不怕华为，另外水军不要自问自答了，痛苦。天天都是为什么华为敢叫板苹果？为什么华为敢叫板三星？为什么华为不惧高通？为什么华为能够击败??？

华为既不是民族骄傲，也不是国之栋梁，就是一个巨大的中国通信设备制造商而已。

诚然，现在的广告形式已经发生了变化，从电视，网络，各种软文自媒体，但是广告的核心依旧不变～吹牛逼！只是吹法变了，公关和运营如何才能吹得一手好逼，而能不能水的有层次，有递进，有水平，这是公关和运营应该思索的问题。

吹逼的方式需要进行改变了，公关团队还不改变，尤其是现在年轻人分辨能力越来越高，水文其实效果并不好，而且年轻人逆反越来越强，你越是各种吹，老子越不买账。

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华为水军不仅让外国人害怕，中国人也怕，外星人都怕。就在这个评论区，发现一枚dog。

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华为,是我国的一家生产通信产品的非上市的民营企业。其创始人任正非创办于1987年,如今30岁的华为,都做了些什么。

华为的股本结构百分之百是华为员工,是中国人。现在任正非只占1.4%。

华为的研发投入,2014年达到400亿,2015年500亿,十年研发投入总额达1900亿。2015年进入世界非军工企业研发经费前十名。华为大力投入创新的喜人后果是每年3万项技术专利,近期,在收取苹果公司专利费后,与苹果和解,随后将三星公司告上法庭,起诉其侵权并索赔,并于近曰胜诉。法庭判决三星赔偿华为8500万美元。近曰华为全球首款5G通信技术发布。将引领世界5G技术的发展。

华为的产品全覆盖了信息,通信和技术整个产业链。华为的利润百分之七十来自于国外的收益。

未来的5G技术由华为引领,在世界舞台上出现了中国身影和中国声音,这令外国巨头和所谓精英阶层感到了不适应,进而产生了恐惧和担忧。华为和中兴等中国品牌在美殴市场遭到强势打压,就是他们内心害怕的表现。显然,这仅仅只是开始,不远的将来,必将会有更多的中国身影和中国声音,展现在世界舞台之上。

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因为华为在美帝国主义的重拳打压之下，不但没有倒下，反倒是获得了一种无穷的力量！获得了新生之后的华为在高端商务机领域将继续崭露头角，继续推进5g走向全球通讯业市场！继续雄踞世界高端商务机的巅峰！这里讲的外国人就是美帝国主义！

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也不是所有的外国人都害怕，但凡害怕的因为胆小。不要以为我胡说，我觉得这是问题的真正原因。尤其是有钱人，有钱人胆子最小，这就是所谓的有钱人更怕死，他们不但怕死，更害怕失去，怕失去所有他们拥有的东西，所以很多有钱人都去学佛，觉得佛祖能保佑他们，套用郭德纲老师的一句话“我们太难为鬼神了，做坏事的时候都觉得鬼神不知道，做好事都想他们知道的清清楚楚”????国外的所谓害怕的人都是既得利益群体

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核心技术领先，技术可以转换成经济，对我国来说是增收，对外国来说是减收

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因为外国人发现，一个用着谷歌系统的手机厂，天天可以吊打谷歌，让谷歌涩涩发抖！
一个旗舰销量没有苹果零头的手机厂可以天天吊打苹果，让苹果濒临破产。
华为太可怕了，一个嘴皮子功夫都这末博大精深，让基本掌握初中以上文化水平的外国人理解不了是什么给华为的自信，可以吹牛逼都可以吹的这么自信！能不怕么？这才刚出点成绩，九吊打世界了，要是真有点什么大本事，还不得引发银河系大战啊！
让人瑟瑟发抖

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西方以科技金融军事来掌控世界，所有些方面的超越都会引发西方世界的强力打压，打压不了自然会让他们恐惧