你身边有创业失败的案例吗？失败的原因是什么？:说说我这几年的一个创业经历吧，我13年在一家全国最大家居电商工作，从销售一路升到城市经理，在14年我萌发了一

说说我这几年的一个创业经历吧，我13年在一家全国最大家居电商工作，从销售一路升到城市经理，在14年我萌发了一个创意，就是整合城市中的夫妻便利商店，前期统一更换门头，并利用便利店的人口优势和实体各种行业进行资源互换，并在店内实行广告等一系列的推广，自己拿到一些货源也会在里面代卖等等业务，云加盟的概念当时在14年还没有这样的项目，有自己的网站和公众号，前后有两人对我的项目感兴趣并想投资，一个是我一个客户，做房地产的，还有一个是我们本地的一个认识的熟人，第一个开发商老板告诉我前期给我100万，如果赔了他认栽，赢了后期会追加投资但项目他要占比百分90，第二个不能一次性给我拿很多钱但保证会持续投资，我占比百分40，结果我选择了第二个，因为更熟悉和更高的股份，结果在我们发展到第12家便利店开始盈利的时候，投资方因不擅长这方面经营，怕后期不好控制为由，将项目暂停，当时我觉得天都要塌了，停顿的小一年15年我一直在抱着幻想和他沟通，但马上16年初京东的便利店还有我们以前公司的同行雅堂的便利店雅堂小超都陆续在我们城市里开始大面积加盟，虽然经营理念略有不同，但市场资源却是一样的，看准的都是夫妻便利店和想开便利店不想掏加盟费加入当地连锁便利店的客户群体，我也意识到了现在在启动已经没有机会，就把手里项目和便利店都转给了雅堂小超也有加入京东便利店的，这次创业的失败让我意识到了其实自己创业很难，需要帮手，但帮手一定要理解和志同道合，不然很难走下去，没钱能走的慢一点稳一点，但是有一个不能达成共识的合作者甚至会让路走偏，还有就是在创业之初一定要做好经济和方向的规划，比如预计多久可以达到预想目标，这样就不至于在过程中遇到一点挫折就打退堂鼓！好像有点跑题了，但还看到这个我就想到我的这次创业，我也没有这次失败就气馁，去年我又注册了自己的品牌河马眼镜，现在做的还不错，已经有3家门店和几个加盟店，这次我走的很稳，并不是我不想找人合作，是我更加谨慎，如果不能做到志同道合我宁可自己稳点慢点，失败更多的是对预期的最坏的打算估计不足，有了一点困难就退缩，而成功就要顺势而为坚持到底

靠谱哥答疑系列：

靠谱不靠谱，由您来做主。

本阁主 举三个实例。一家在西安开山西餐馆的，去年十月一开业，今年十月一关门。原因阁主认为主要有以下几点：一是西安是个旅游城市而且小吃也特别丰富，外地人到西安吃山西菜，不太靠谱，当地人选项太多，竞争激烈。二是它一楼的门面太小，主要靠二楼，展示作用不强。三是所选的店面不是在餐饮特别集中的地方。四是档次定位不好。吃工作餐的嫌它贵，请客的嫌它档次不够，特色不鲜明。

第二个例子，一家奶茶店。五一开业，十一关门。今年西安摔碗酒火了，它就开在摔碗酒场地边上，开始还可以。当摔碗酒因为场地用途变更停了之后，就没了人气。而且位置既不是主商业区的临街商铺，也不是主旅游区，也不是学区。相当于把自己脑袋系在别人裤腰带上了，城门失火殃及池鱼啊！

第三个例子一个卖和田玉的。在一商业区的室外档口，人流量很大，地方也繁华。去年十月一开业，今年五一转让了。和田玉本来小众，很多人都不懂。卖好货太贵，一般人不买，再说买好货的人一般不到这地方来。卖不好的，虽然便宜可品相太难看，大都不感兴趣，而且怕买到假货。商铺位置很好，但项目不对路。

所以靠谱哥感慨，创业有风险，千万莫蛮干啊！

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谢邀，创业是一个永恒的话题，创业也是一个让无数人一生追求。并为之奋斗一生美好事情，凡成大事者，多是创业者出生。因为创业是实现人生目标的最具诱惑力的途径。古往今来多少创业事激励着一代代的人前仆后继，哪怕是火海……他们也要一跳一搏，因为不博他们觉得对不起自己特别是在自己年老的时候。

创业成功时候众星捧月，创业失败时孤寂沉落。没有谁记得你，在创业者的路上如过山车般的，很多人被打的落花流水，有些人常败常战，有些人一败不振。在身边遇到了太多的各种各样的创业者。失败的很多，失败的原因各有不同，据三个发生在身边的案例。分别标示为“甲”、“乙”、“丙”三个创业者。

甲的故事

甲是一名很有个性的职场人士，和我同龄初高中同为校友，复读高中三年的原因很简单，就想考一好学校，能上专科则想上本科，能上本科则想上重本，高考到第三次上了二本，放弃了参加补习，参加第四次高考，最后进了还是专科补录。在高中阶段学习也是独立特行，不按套路学习，拿着一本《古文观止》精读研习，上语文课是人在教室，心在自己的研习中。几年下来学习中找到一种很适合他自己的一种学习方法。姑且称为学习能力，大学上学也是更自由了，吊儿郎当的最后连大学专科毕业证都没领到。肄业后到沿海一省城找工作，因为文采还可以，逻辑表达也还出众，被一电视节目策划机构相中，英雄不问出处，参与节目策划，并逐步获得公司认可。这时候尾巴就开始跳了，转化不同的行业还是从事策划方面的工作，随着自己的眼界和阅历资源越来越丰富，觉得自己该离开公司出来创业了。于是回川创业，办公室一租起，策划方案一写，这里找人融资哪里找人加入。大概持续了大半年融资无果，然后关了事。

点评在团队中个人能力，个性也比较强，当面临自己独立创业时候，需要收敛其自己的某些棱角，创业者，特别是小微创业者，需要有好的策划点子和商业模式，但更多的是能有落地的点子能执行的点子，你在考虑融资的时候，先得做出一些人投资者看得见摸得着感受到价值的东西，毕竟谁的钱都不是白来的，没有看到价值的时候谁给你投资。看不懂看不到希望的东西像扔一石子到深潭中一个泡都冒不到一个。

乙的故事

乙是一个很有事业心的人，在自己创业前很也算职场精英，从事实体建材销售，做到全国品牌销售老总的位置，在职场和行业中积累了很多人脉和资源，看到同事出来创业自己也手痒痒的，经过一小番准备后就离职出来自己创业，带着自己的想法和资源，也做着建材的生意，可能是当初在老总的位置看的视野不一样，因此在具体操作的时候，高举高打，盲目快进，急功近利，最后坚持了2年，亏损几百万，惨败收场。

点评：市场在变，环境在变，个人所处的角色也在变，用已有的眼光和方式去看问题，经营有点偏离实际环境，企业经营千滩万险，只有立足于现实情况，找到行之有效的方法和途径方可赢得市场和未来。

丙的故事

丙大学里学的是设计专业，品学兼优，一毕业就被一现代装饰设计公司相中，通过两年世间就做到中层项目管理角色。在城市化的大跃进的那几年，装修市场异常火爆，很有商业眼光的他选择了离职，在一个西部地级市选择了创业，因为专业能力，执行力强，服务也到位，很快在当地赢得口碑，资本快速积累，于是选择了跨界发展，在自己不熟悉的领域里折腾了两三年，最后倒下了。

点评：术业有专攻，不是每一个赚钱的行业你都能行得通，专业人做专业事。贪大求全需要自己或者自己的团队有足够的储备才有赢的可能。

综上：成功的案例星光闪耀，失败的案例比比皆是，创业者的成功很多的因素，古人讲天时、地利、人和，他们是时代的宠儿，当然也和他们自身的努力是分不开的。其实依我看创业成功者必有一些基本的素质和要求，失败者必有他时代和他自身的一些原因。创业成功者在历史的长河中是一种偶然发生中的，也是同时代里一些人的必然结果。所谓时势造英雄就是这个意思。

有开公司的，店铺的等等，失败的原因无一二种，缺乏技术经验，还有就是资金链接不暇。

前几年有好多创业的朋友，有的养猪，有的养鸡，都没有成功，最后都赔了。

有养猪的猪饲料贵，成本高等猪出栏的时候份格一直走低。有的赶上了瘟疫，赔大发了，当初创业是使用的贷款，好几年了贷款还没有还清。

几年前我们村里养肉食鸡的有10多家，看着规模好大，头两年还挣钱，后来赶上了一场鸡瘟疫风波，养出来的鸡好端端无人问津，到后来烂贱不值的处理掉了，从此没有人再搞养殖业。

我就是一个创业失败者。

在新时代竞争这么激烈的年代，创业失败那都是家常便饭，钱不是那么容易赚的。

首先我们要选则创业的模块行业。

更重要的是要根据自己的实际情况、资金、专业来分析市场合适自己的盈利为目的的创业内容。

分析自己有什么专长，技术。

熟话说；白天当老板，晚上睡地板，不是那么容易睡着的。

要懂得合理有效的运作，管理，经营，维持，最后才是盈利。

不紧要懂得盈利的目的，更要懂得人的心思。

创业不分大小，但是虚谨慎啊

已为您解答完毕，祝您生活愉快!

身边创业的人很多，了解一点的是个卖水果的，亏的比较惨，至于什么原因，两个字：心大

我们公司原本租了一幢五层楼，后来因为生意不好，把最下面的一层盘了出去，节省开支。这个时候，一个卖水果的以年租金18万的价格租了出来，进行了豪华装修，说是要搞一个全市最好的水果店。

当时那个高调啊，又是请车四处宣扬，又是喇叭的，又是买一送一，折价什么的，总之就是人山人海，锣鼓喧天，好不热闹。

我也是抱着捧场加捡 便宜的心态去买了点榴莲吃，确实物美价廉。

过了一段时间，活动结束了，偶尔也有一些生意，应该还算是不错。

我每天都会经过，老板是一个胖子，女人长的蛮水灵的，可是不太会说话。记得有一次我去买水果，随口说了句：老板娘，今天这水果 看着有点不新鲜啊！”

这个其实也就是嘴边一句话，确实那天看着不太好，我也没当回事，继续挑水果，结果人家老板娘来了一句：不新鲜你不买啊！

我当时就愣在那了，不知道如何接口，随即把这个水果放在那里走了。

从那以后，我就再也没有进过这个店。也就是上个月，这个店关门了，听搞卫生的阿姨说，老板亏的不行，每个月都倒贴钱，撑不下去了。

我在想，这个也正常吧！

其实，通过这个例子，我可以总结一下失败的原因：

一:目标订的过高，想要一开始就吞个胖子。有的人做生意，完全凭想想当然，觉得这个做生意就像捡钱一样，一上来就说一年挣多少多少钱什么的，结果搞的很大，甚至学那些家电老大们，开始的时候，为了生意，拉人气，原价出售，或是半价出售，结果撑了一些时间之后，价格一旦恢复如初，生意自然 就会越来越差了，人们相比之前的价格，都会觉得贵。

二：态度很差，是导致生意不好的一个关键。有的老板，开一个店，总觉得自己非常牛逼，非常任性，由着自己性子来，态度差的不行，不明白生气生财这个道理，使得顾客的体验感很差，所以人家买第一次，就不会再买第二次了，这也是关键。

三：缺金短两。这种事情现在比较少，但是也不代表不存在，有的人就喜欢在网上做手脚，尤其是一些卖鱼 的，卖鸡的，因为要现场杀，所以不好较秤。我之前一直在一家卖肉的熟人那里买肉，买了两年吧，每次都定在他那里买，这个人笑迷迷的，态度 也好，后来有一次，我无意中看到公平秤，就随手把肉扔上去，发现少了几两，当时还以为看错了，后来才发现，果然少的。心里当时非常的不爽，为了面子，也就没去找对方。后来他再喊我买肉，我死活不买了，就说现在肉贵了，买不起了，然后故意到他边上的一家买，几次之后，他就明白了，再也没喊我买肉了。

四：价格乱改。有的生意，比如说买菜，早上新鲜价格就高，晚上不新鲜，价格就少，所以会变动。可是有的店，不照顾别人的心情，乱改价。上一次，我去买菜的时候，看到好多老太太在吵架，原因是什么呢？说是一个老太太先买了白菜，比如说是3块一斤，然后就去选其它的菜，转一个圈回来，再称其它东西时，却发现价格降了，卖给别人的要低一些，于是便要求重新改价格，老板不肯，于是就吵了起来，闹的不可开交，老太太嘴巴厉害，当然没吵赢，然后就出了店，站在门口，跟那些过来买菜的人说，这家店主心黑，缺金少两，不要进去买什么的。 然后又在外面吵，结果还惊动了公安局，这个事就越闹越大，都在传说这个店缺金短两。比那以后，生意明显就差了，那些老太太们，平时喜欢去那里买菜，宁可绕远路也不买了。又过了几个月，这个店也倒了。

以上只是个例，当然做生意失败与成功，有很多原因，要逐个去分析原因。

希望我的回答，能够帮助您！

这样的例子太多了，有朋友、亲戚、同事的子女等，当中不乏高学历的。失败的原因多种多样，但归纳起来，不外乎以下几种：

（1）利益纷争。起初，出于好朋友、好兄弟关系，一起合伙创业开公司，投入、分成等事项模糊不清，等公司开始盈利挣钱了，产生利益纷争，最后闹得不愉快，散伙。

（2）准备不足。前期对市场需求、订单来源调研不足，等上马投入生产了，发现产品无销路，或做完前期的几单订单，后面无订单接续，早早夭折。

（3）未及时转型。早先几个开玩具厂、电子厂的朋友做得风生水起，后来由于劳动力成本上升，原材料上涨，逐步从基本保本、微亏、亏损扩大，到最后关门倒闭的结局。

（4）盲目扩张。刚开始开药店，生意不错，而且还拿到了某个系统的医保卡刷卡业务，几年时间就积累了一、二千万的财富，此时欲望开始膨胀，除了开药店，还购地开药厂，但没有成功，不仅把积累的财富亏光了，还欠了银行的贷款，也拖累了药店生意。

（5）享乐松懈。刚开始做生意积累了一些财富，慢慢的，不再像以前那样努力，开始追求享乐，生意不断滑坡，最后倒闭。

创业犹如大海里航行，风险随时随刻存在，那些风险意识、危机意识强的创业者，反而能取得成功。

身边创业者多如牛毛，失败者更是不计其数，可见创业失败是多么的普遍。

我说别人还不如说我自己和我认识的人，都失败了。先说我吧，我开过饭店。

那是2002年的冬天，我在盛泽新生路开了一个饭店，新生路正如它的名字一样是新的路，这条路修好也就两三年吧。

房租水电大概一年一万多点，两上两下，空间足够大了。新手开店，经验不足，新路人少，营业额从来没有上过四位数一天。反正也能赚点，不多。

2003年正好赶上非典，没人敢出来吃饭了！我那次的受到了最大的冲击就是非典来临，不得已把饭店兑了出去。然后就又投身纺织业当工人了。

现在去看看，当初我们一起租房做生意的，出了一家搞电机的还在，其余全部换人了，我那个房都换了四五茬了。

经过自己开过店的这个经历后，平时就更多的留意店铺之类的，店铺经营非常难。随处可见“店面转让”的字样。

每个人的身边几乎都有创业失败的人，但要知道每个行业也都有失败的人，也有创业成功的人。不要把创业失败当成一件坏事，有时候失败并不是一件坏事，它会为你将来的成功打下坚实的基础。失败乃成功之母，也是这个意思。