永煤违约会怎么处理?对永煤来说有什么利和弊？:ZF也对永煤进行了资产重组， 将部分亏损的煤化工业务剥离出去，将部分煤炭产销资产装了进来，但是相较于永煤沉重

ZF也对永煤进行了资产重组， 将部分亏损的煤化工业务剥离出去，将部分煤炭产销资产装了进来，但是相较于永煤沉重的债务负担来说，这些举措就是杯水车薪。截至2020年9月份，永煤的负债为1343亿，其中短期负债高达979亿，包括短期借款206亿，应付票据244亿，1年内到期非流动性贷款214亿，长期借款112亿。永城煤电集团有限责任公司简称永煤集团，是河南省国有大型煤炭企业，中国500强企业之一，全国工业重点行业效益十佳企业之一。产业涵盖煤炭开采洗选、金属矿业采选、煤化工、发供电、机制、铁路运输、轴承制造、矿建、商贸等。永煤集团坚持适度相关多元化发展， 将煤炭和有色金属矿业开采及洗选加工定为核心业务，不断提高核心业务竞争力。先后在省内、省外整合多块煤田， 已经控制的煤炭资源达 70 多亿吨。从其资产来看，现金资产469亿，但多少能用这事就不用说了，应收票据只有22亿，百年一遇的寒冬，对于实力雄厚的永煤而言，是严峻的困难与挑战，也是快速发展的好机会。一方面，经过七年多时间的创新管理和资本积累，已经具备了企业理念先进、团队优秀、学习力强、另一方面，这次的经济危机把各种大宗商品和资源的价格都往下拉了很多，跌了一多半，这就等于把永煤接下来的经济增长成本砍掉了很多，为永煤下一波的发展提供了大好机会。

只有应付的10%，其更多的是应收278亿。第一，企业日常经营受疫情与中美贸易的影响，今年公司现金流在持续流出。但是随着后续经济的复工复产，目前已经均恢复正常；第二，集团主业是煤炭与化工，今年石油价格在持续的波动，化工板块亏损额在加大，受化工亏损影响；第三，外部的融资环境收紧，公司流动性收紧，未及时筹集偿付的资金。积极稳妥地寻找兼并合作机会，加强对重大投资项目的管理，认真做好可行性研究论证，提高投资质量和效益，把钱用在刀刃上，实现低成本扩张。

2004年至2008年的永煤，是何等的辉煌！宝钢和淡水河谷都敬它三分，嗨.....！时至今日却成这样??

普华永道。