我想要创业怎么办，我能做些什么呢？:我走过了15年互联网创业之路，有幸回答你的问题。你的问题，是很多创业者一开始遇到的，不知所措，想了很久却不知道怎么办

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我走过了15年互联网创业之路，有幸回答你的问题。你的问题，是很多创业者一开始遇到的，不知所措，想了很久却不知道怎么办。我经历了几次创业，很多次都是从零开始，这块比较有经验，跟你分享一下，创业前期要经历的几个过程：

第一过程是，先了解自己擅长什么，兴趣点在哪儿，身边有没有好的资源。

• 1.做自己擅长的事情，会比较轻松，进步也会更快。
• 2.做自己喜欢的事情，会比较快乐，更容易克服困难。
• 3.而有某方面的资源，就代表你这方面起点高，比别人更有优势。

第二过程是，根据兴趣，擅长，优势资源等因素，选择比较适合自己操作的项目，列举几个类型的项目来说明一下：

• 1.实体店，这类项目的难度比较大，而且需要资金实力，不太好做，如果你确实有这方面实力和经验，可以酌情考虑一下，一般人不大建议。
• 2.业务行销类的项目，主要是渠道拓展和维护，这个对人方面的要求较高，尤其是销售能力，如果你有这方面的能力，也可以考虑一下，前期比较难做，后期渠道打造好了，主要工作就是维护了，会相对容易些，说白了就是需要积累。
• 3.互联网类型项目，这个门槛比较低，轻资产运作，正因如此，竞争也激烈，我就是在这块做了很久，因为入行早，现在稍微容易些。但是就要不断学习，要求有自学能力，当然，对执行力也有要求。

这里我重点推荐互联网创业，目前做的比较多的是：电商（包括淘宝，闲鱼，拼多多，速卖通，亚马逊等），自媒体（头条，抖音等平台），互联网培训（知识付费）等。如果你想了解这块，我有很多这方面的资料，可以私信找我索取，我免费分享给你。

互联网创业，要特别注意要规避风险，特别是五花八门的网赚项目，绝大多数都是割韭菜的，不要轻易相信。

第三过程，是找合伙人。尽量在启动项目之前找到合伙人，找合伙人有很多好处，例如可以分担风险，也可以弥补自身能力不足，还可以互相激励。找合伙人有几种方式：

• 1.在亲友等熟人中找，这种方式弊端很多，一般不建议，除非特别适合，也可以考虑。
• 2.多关注一些社交平台的创业领域组织，参与他们的线下活动，以及互动交流，多接触了解，比较推荐这种方式。
• 3.通过亲友熟人转介绍，利用身边的人脉资源介绍，认识想创业的人，多方了解后，促成合作。

第四过程，一切就绪后，就要开始行动了。我给的建议是：

• 1.一开始先学习行业内成功的一些玩家案例，他们是怎么运作的，了解他们一套思路，尝试复制模仿。
• 2.在模仿别人的过程中，自然会产生很多自己的灵感与想法，就尝试着创新，看怎么做效果更好，就怎么做。
• 3.很多创新的思路，可能不切实际，这时候要不断打磨，以及迭代，逐渐形成自己的一套玩法。
• 4.将打磨得比较好的玩法，应用之后，反复完善，最终形成自己的竞争力，如果走到这一步，就差不多站稳脚跟了。

当然，创业是干出来的，不是学出来的。这些只是给你提供一个思路，真正要做好，必须要反复实践。上面的见解，全部为本人手工录入，没有抄袭，喜欢的话点赞留言，谢谢！

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现在越来越多的人想要创业，但是现实中令人沮丧的创业低成功率让很多创业者丢失了勇气，恐惧创业失败给自己带来的影响。

创业不是所有人都能成功的，但是同样也是所有人都能去做的一件事。有创业的想法是一件很好的事情，说明你不甘心于平庸的打工生活，想要做出一定的改变，这是一件非常需要勇气的事情。

可创业始终是一件低成功率的事情，我们可以很容易的就能从我们的生活里看到一些创业失败的例子。最直接的就是你生活的区域，周边开的餐饮等小店，经常开了还不到几个月就挂出了转让的牌子。既然创业大多失败，我们又何必去做这件事情呢？但其实很多人创业者最大的问题就是创业是自己冲动匆忙做出的决定，所以没有太多思考和学习就开始自己的行动，这样的行为不能说错误，但是成功率却结结实实让大多创业者吃到了苦头。创业这个是一个复杂的学问，覆盖的知识面非常广，想要去创业，我个人觉得还是需要先学习再入手，才能百战不殆。

那么我们应该学习哪些创业方面的知识呢？

1、员工管理

员工管理对于很多夫妻店来说或许是一件多余的事情，但是如果一个店铺或是一个企业想要发展，你永远离不开员工管理这个概念。员工管理这个学问在很多人眼里看似不是很起眼，认为给了钱给了发展的机会，员工就能替你尽心尽力的办事，其实这个想法非常错误。

我们以阿里巴巴的企业员工管理举例，阿里最主要的员工管理办法就是企业文化的宣传以及企业价值观的渗透，员工受到了价值观和企业文化的影响不得不一直向前进（具体的价值观和企业文化这次就不仔细介绍了，下次给大家单独说~），这样更能发挥出员工的主人翁精神。这是阿里员工管理的一个小的缩影，这里面有利有弊可这确实是不同的员工管理带来的影响。找到一个适用于你企业的员工管理是你在创业过程中不得不学习的。

很多创业者也遇到过一些问题：

1、员工不尽心尽力做工作；

2、办事效率低下；

3、员工凝聚力差；

4、被动工作，只有你催才行动；

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这样的问题我相信大多数人都遇到过，一个团队的打造首先招进来的员工各自的经历不同，有的是刚出校门的学生，有的是社会摸爬滚打过的职场熟人，形形色色的人管理的方法自然不一样。首先要知道的就是先去了解你的员工，不单单只是谈话的形式，更多的是需要团建等活动的支持，通过轻松娱乐的方式可以了解每个人的处事方式和解决方法的方式，这样才能更好的安排每个人到合适的岗位，也能让员工凝聚力更强。对于员工的管理还有很多，如何读懂人心同样需要比较系统的去学习。除此之外，对于员工的管理的同时，我们也要审视自己的言行，很多时候员工是比较受领导的言行影响，如果你自己做事情也不尽心尽力，下达了指令了是不是模糊不清让下属无法理解，传到了指令之后有没有自己去追踪任务的进度等等，员工管理的学习不简单，需要学习的知识点还是非常多的。

2、心理状态

很多人对自己的心理状态非常自信，认为自己是一个乐观的人。可事实是大多人创业者在遇到第一次创业失败之后，就选择了放弃，或是遇到些许小的困难，就对自己的创业选择有所怀疑。我们如今听到了越来越多的创业者受不了创业和亏损的压力自杀，可想而知如何缓解自己的压力是非常重要的。

就像马云曾说过今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但是大部分人死在明天晚上或是今天晚上，却没有看到后天早上的太阳。如何承担压力是每一个创业者都要去好好思考的，我给大部分人的建议是每天花一点时间好好思考一下自己一天做的事情，明天还需要做什么事情，不要一心扑在工作上，这样很容易让自己被工作驱赶着行动，而不是真正的享受自己所从事的事情，

另外，交友对心理状态的帮助也非常大，走出自己的圈子，学学别的创业者的工作方式，心理境界，无论是对你的心理帮助，还是商业上的人脉建交都非常有帮助。

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除了以上两点还有非常多的内容需要创业者在创业之前尽量去学习，当然也是要按照个人情况来选择的。创业不是一件简单的事情，好好学习你也才能知道自己是不是真的合适创业。

关注我，创业经营学定期更新创业相关的知识和时事，也能一对一为创业者解答创业中遇到的难题！

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很高兴回答你的问题，我是一个90后的创业者飞哥，每天持续更新创业日常。

我是一个90后，刚刚创业不久，以前一直在做着稳定的工作，收入也还可以，但是久而久之我就越发的感觉这不是我要的生活，工作不是我的事业，最后决定创业。

创业的想法我有几年了，迟迟没有去做也是不知道去做什么？害怕失败，最终我说服了自己走上了创业的道路。

不管什么行业只要你选择了创业，那你的生活绝对会从朝九晚五变成朝五晚九。你承担的压力以及风险会比上班多得多，会有很多的拒绝，很多的冷眼，如果你要创业这是必然经历的过程，这也是必须要有思想准备的地方。

我也是在创业的路上，每天会更新创业日常，有创业想法的朋友可以关注我，我们一起交流一起学习，共同进步！

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大家好，我是乡邻乡亲。在这里我想简单的发表一下我个人的观点，希望可以对您有所帮助。

创业首先需要的是有技术。不管你从事什么行业，都需要对行业有一个熟悉的全面的了解，这是在市场中站住脚的一个关键因素，但是如果你没有资金作为支撑的话，就不可能高薪聘到有资质的人，所以自己具备一定的技术还是很关键的。

其次需要有一定的资金。即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，所以如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。

再者还需要有一定的经验。经验就是财富，经验也代表成功，所谓说的“熟能生巧”就是这个道理，如果你经验不足，还缺少很多硬件的话，是很不容易成功实现白手起家的。

最后还需要有一个人才团队。人的因素往往大于其他的各个方面，如果你不懂得利用和笼络人才的话，是很难有发展的，光有自己的雄心壮志还是不够的，一定要有别人来作为你的支点，所以学会用人和管理人才也是必须的。

如果这四方面你认为都能达到，就放手大胆的干吧。

希望可以对你有所帮助，同时也希望大家关注我的头条号，我会定期的发表一些和三农相关的文章，谢谢！

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这个问题问的高明，想做什么先问问自己擅长哪一方面，或者喜欢哪一方面，现在是互联网时代了，电脑应该会玩吧，有的用来打游戏，有的用来赚钱。我是用来开网店做电商，并非国内电商平台，而是跨境电商。

亚马逊跨境电商在疫情影响之下逆势爆发，全球最大的购物平台客流量有保障，出单比较快，新店铺现在三天内必出单。

7620.58英镑=67078.63元人民币；1078.48美元=7705.41元人民币；

新手做跨境电商有很多需要注意的地方：

首先是你要完成开通店铺，选择适合自己入手的站点。

亚马逊全球有很多站点，新手的话建议你选北美站，日本站也可以尝试去做下。北美站是流量最大的一个站点，资历最老，流量最大，当然竞争也大。日本站和北美站的运营又不太一样，同样的选品在这两个站点带来的效果却会大不同。日本站的客户对产品的质量要求会更加严格，我们在做日本站选品的时候要多下功夫。

第二，选择合适的产品，对的产品

我们都知道，做亚马逊跟做速卖通，shopee不太一样，亚马逊是偏向于做品牌，做精品模式。七分靠选品，三分靠运营，这句话我们很多人都听过。这个确实是有一定道理的。根据我做亚马逊的经验，选到好的产品，你即使不开ppc广告，你产品上架了就自带流量，而且这个流量转化订单的几率远远大于你开广告带来的订单。 竞争很大的产品，有时候即使你的价格比竞品低很多，广告也开通了，也是FBA派送，最终的效果也不会太理想。你的FBA备货的产品最终卖不出去，只能选择丢弃。

第三，坚持不断地学习有价值的跨境电商知识

现在的信息共享很发达，信息的传播不都是有价值的，你所学得知识也不一定都是有价值的。我们要有一定的理性判断，如果一开始就选错了赛道，结果可想而知。

学到的知识要学以致用，用实践建议我们的认知。修正我们一些不正确的做法，尽快走上亚马逊创业之路。

第四，一开始要持正确的心态，不能急于求成

一开始就要对跨境电商亚马逊持一个正确的心态，不是说你做亚马逊就一定可以挣到钱。这就大错特错了，在这个行业里亏钱的人大把，数不胜数。急于求成，不能冷静面对一些困难和问题。新手做亚马逊肯定会面临各种各样的问题，开店问题，选品问题，自发货还是FBA发货问题，发货流程问题，品牌问题，营销问题等等。每天可能有很多的惊喜，也可能有很多的困难。起起伏伏是很正常的事情。

要保持正确的心态，戒骄戒躁，多跟有经验的人交流学习。

学无止境，做好亚马逊，除了要有一定的资金支持外，最重要的是我们善于发现，善于总结，善于学习。付出和收获是成正比的。

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创业这个词，说起来范围很大，有时范围也很小。做淘宝店也可以建创业，开公司也可以叫创业，做网站也可以叫创业。

创业容不容易？创业容易成功难。一个字，难，两个字，很难，三个字，非常难。

如何选择创业方向？现在创业，需要是你自己掌握什么技术，你比别人强，你比别人厉害，你才有机会成功。举个例子:我们城市原先最早开醉鹅的店，那时候非常火爆，生意络绎不绝，第一个创业者他成功了。陆续有很多人也开始看到这个能挣钱，大家都去开，最后整个城市开了十几家店面，竞争力变大了，挣钱难了。第一家选择关闭，赚钱就走了，后面跟风的输成狗了。人们醉鹅吃腻了，没人再去吃醉鹅。后来者生意必定失败。

因此，想要创业必须选择对，而且要有提前的市场预期，不然基本等待就是失败。

假设你要做网店，你就要看网店针对人群，消费群体，还有你有砖石号，具备条件后，你要保证产品质量，售后服务，只有满意了所有的人，你才能成功。假设你要开公司，你要看客户群体，这个群体人员多不多，还需要你的人脉，你拉的业务，公司没有做业务，没收入，每个月租金都够你受，所以很多人创业基本选择35岁左右，前期十年出去工作，学习业务，积累人脉经验，后面从自己人脉拉人开展业务，这就是成功。假设做网站，你要有人流量，你前期就得说服投资者投资。就像马云，当年就像传销一样，到处拉投资，早期投资都赚钱了你又有几个能像马云那样做网站成功。失败也有，当年网站8848那么火，最后没有继续走好最后的路，最后被市场淘汰，遗忘在历史舞台。

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我是名VR全景的创业者。当下5G来临，即将爆发的行业。一台单反相机就能搞定，主要是给商家拍摄VR全景来赚取收益，只要是实体商家都有需求，酒店，餐饮，ktv，健身房等。一比一还原到线上。目前拍摄是500-1000元一个景。每天单子不断。大平台布局的。天道酬勤！努力就有收获！

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首先要做好心理上准备：幸苦、什么事都要亲力亲为、焦虑等等

其次是选好一个方向，坚持做

再次，如果需要团队合作，那需要找到志同道合的人

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你好，我把我个人的真实创业过程分享给你，但愿可以帮助到你。

首先我觉得一个创业者要必备这几个因素。

1，天赋。也就是对生意的理解，可以举一反三。

2，和行业资深的前辈先学习下，听取他们的经验及建议。尽量在创业过程中少摔跤。

3，坚韧不拔的耐心。创业是个长期，艰苦的过程，没有这种耐心很难成功。

4，置之死地而后生的决心。如果你有退路，每次遇到困难时一定会想到放弃，因为你有退路。

5，极好的口才。只有好的口才才能把你项目的优势展示出来，才能说服有能力的人和你一起创业。

6，前瞻性。要对项目或者产品做精准分析，选择蓝海生意，避开红海生意。

7，有极强的理财能力。创业过程中要对仅有的资金做合理的规划，还要学习融资能力。

这些都是在创业过程中不可或缺的因素，没有这个能力或者达不到这些要求，要谨慎创业。

最后我提醒一句，创业者是成为老赖最快的渠道也是最多的人群。

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1、决定做什么。

创业的范围很大，计划创业第一步就是根据自身的特长优势进行分析，并结合当前的市场情况，做出一个选择，自己应该做什么。

2、具体实施。

选好要做的项目之后，就必须自己对自己负责，制定好执行方案，然后去落实，如果遇到问题，就分析问题解决问题，当然在这个过程中肯定是会有大大小小的事情需要处理，要做好心理准备，敢吃苦，有毅力，同时合理的利用自己周边的资源，学好需要的知识、技能，敢想敢做。

3、总结反思。

创业不容易，也不会一帆风顺，问题总会有，这时候就要做好总结反思，根据实际情况作出对应的调整。你比如说加盟开店，那就要针对店面的经营情况对经营的策略做规划调整，什么时候搞促销活动，什么时候宣传推广等，多思多想，请相信，未来的你会感谢当下如此付出的自己。