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租了一个店铺,想做线上营销但是不知道什么餐饮好卖,怎么办?

电脑版   2020-11-26 17:47  

租了一个店铺,想做线上营销但是不知道什么餐饮好卖,怎么办?:知行创优?原创经营问答系列(656) 我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践17年! ★问题所问

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知行创优?原创经营问答系列(656)

我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践17年!





问题所问:租了一个店铺,想做线上营销但是不知道什么餐饮好卖,怎么办?



问题关键词:线上营销


线上营销:通过网络传播出品售卖信息,达成网络交流,沟通,最终达成销售的经营方式




★★


线上售卖出品


如何盈利呢?!


关键点在哪里?


有人说是业种的选择问题!


也就是卖什么的问题


总会列举各种出品类别:


臂如


烧烤,煲仔饭,盖码饭等等


诸如此类


但我却不认同


原因:


网络售卖并非一个小众市场


在众所周知的网络售卖平台上


例如:饿了么、美团


无论你的出品是什么


总有无数和你一样的同质出品在竞争


如果你只是赔本赚吆喝


那你大可跟随竞争对手的步伐


结局可想而知!


反其道思考


琢磨不一样的价值点


才能出奇制胜!




线上餐饮售卖的关键不是出品选择,而是经营策略


经营策略是什么?!


简单说


就是老板盈利的思维方式


各位看客:


试想一下


同样的出品


哪怕你的味道超过了大多数竞争者


如果无法让消费者看到


也就意味着无法连接顾客


也就无法达成售卖


这就是所谓的“网络排名”


市面上经常说


花费巨大就是为了买流量(买排名)


就是这个意思!


所以在你的出品尚未确定之前


你应该考虑三个问题:


1)如何让网络上的消费者快速发现你?


2)如何让消费者愿意体验你的出品?


3)如何建立自己的客户群体?


说起来简单


实践起来,却有困难!


上面三个问题解决以后


真正考验经营者能力的时候到了


就是你如何盈利呢?!


常见的盈利方式也有三种:


1)成本领先(通过放大售卖数量,获得盈利)


臂如:珍宝比萨


2)稀缺性(独此一家,为小众群体服务)


臂如:卤味火锅


3)聚焦卖点(与众不同的制作方式,屏蔽竞对)


臂如:手作汉堡


以上六个问题


都是作为经营者的你


必须思考清楚的


否则只能是“为他人做嫁衣裳”!!



线上餐饮的本质是优选,竞争压力不比实体门店小


你的经营优势是什么?


一定要选择网络售卖这种方式吗?


能否转变思维呢?!


“大家都在网络售卖,我却不把网络作为售卖主要渠道”


这就是一种差异思维方式!


举个栗子:


选择一家门店(面积较大)


前店后厂的经营模式


通过网络传播出品信息


目的是邀请消费者线下体验


臂如:


线下自提送劵


如此操作


头几次


营销推广成本也就是一些出品而已


如此操作一个月


相信你的出品满城皆知


在其基础上


重新调整出品结构


选择一些高毛利的出品在网络售卖


低毛利的出品邀约客户自提


即兼顾了消费者不同的消费能力


又让自己的出品在网络高频曝光


同时又让顾客获得实际体验


一举三得!


这样的思维


不是很好么?!





★★★


餐饮经营比拼的是综合能力


能够把有限资源进行组合


产生更高的稳定收益


才是我们需要的


绝不是邯郸学步,东施效颦!

翰德经营每一篇 赋能成长每一天!

2

你好,我是亮子,一个好思考,喜钻研的叨客。

  • 首先要考虑的应该是现在的整体环境,线下餐饮虽然已经回暖,但是要恢复到之前的境况,据我猜测,应该不会那么快的(即使有的地方热闹得不行),因为根据世卫也好还是国内的专家也好,都表示需要注意下一个阶段。
  • 那么这种大的环境下,租一个店铺,还没有开始做(或者原来的项目并不能满足你的要求),就考虑做餐饮(也许你之前做的餐饮,那就往下读),并且还考虑的是线上营销的部分,那么显然你在做之前(或者是因为大环境变化)并没有考虑好关于实体店与线上结合这件事情。
理想化的结果是这个样子的

首先,在大环境并不是旺线下消费的情况下,投资去租店铺本身就不是一个好的选择。

其次,如果想做餐饮,又想做线上,完全可以放弃店铺,然后做中央厨房外送的生意(当地外卖平台的情况也需要考虑进来),节约了大把的店铺租金,足够你给人员发工资的哦!

第三,什么餐饮好卖,选品也要结合大环境,如果向好,在线下做短平快的快餐和商务楼宇的外卖,完全是可以考虑的,品类可以是健康套餐,也可以是特色美食。这个要根据你配送范围和店面选址的辐射区域来确定哪种顾客多,或者你主打哪种顾客,才来谈做什么。

建议:

第一、店铺已经租了,就做好店铺的周边调研,找到真正切实有效的客源,然后根据客源的消费习惯,制定你的最终投放餐饮产品,能力和财力够,就做头部店面的竞品项目,关键还是在价格和味道。实力不够,就做差异,查漏补缺,当然,如果漏没找好,反倒会把自己做到什么都不是。

第二、考虑在大环境下,消费能力的变化,面向自己的客户既提供餐饮方便(卫生、省钱、省事),又能够满足客户对于口味的要求(符合当地当区的消费习惯)。我想做到这些,很容易就能够分出来自己要做什么。

第三、多找一些专业做选址和餐饮的资料看下学习下。各大平台都有这类讲师,注意选择有实战和实地讲解的,听听别人是怎么琢磨这件事情的。

第四、根据当地的情况,摸清同类区域的选品和布局,作为自己选择的参考,要做就做赚钱的生意,要做就做到最好,剩下的交给整个团队去做吧,

以上,希望有所帮助。

3

做早餐加小吃呀!线下做好引流成交及裂变,线上做好社群营销,一定会成功!

4

快餐呗,盖饭,麻辣烫之类的!

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