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音乐剧的生意经|专访华人梦想总经理田元

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电脑版   2018-08-26 12:34  

文/霍青城

如果你最近去过三里屯太古里,那么就一定看到过一双“大红靴”伫立广场,走位酷炫,路人不时来合影,恰似三里屯的新地标。

这双红靴来自百老汇当红音乐剧《长靴皇后》。在过去的40天里,《长靴皇后》已在上海、广州完成了45场演出,而北京是它的最后一站。从8月24日起,接下来的20天,《长靴皇后》会在北京天桥艺术中心完成29场演出。

《长靴皇后》已在百老汇演出了6年,这是它首次来到中国,也是华人梦想第一个巡演剧目。从去年成立至今,华人梦想共推出了4部音乐剧,包括2017年改编自百老汇的“欲望”三部曲,今年的《长靴皇后》则打响了2018音乐剧市场的第一枪。

“我们不是演出公司,《长靴皇后》属于培育品牌的项目,我们最终要做的内容生产公司。”华人文化集团公司副总裁、华人梦想总经理田元向河豚君介绍,华人梦想的规划是3条产品线并走,分为“经典”、“亲子”和“年轻态”三类,公司会重点生产制作原创和改编剧目。

在田元看来,当前国内的音乐剧市场仍属萌芽阶段,格局远远未定,大部分音乐剧公司做的仍是巡演的活。“华人梦想成立第一年便已在改编领域多次尝试,其后会有更多的原创剧和中文改编剧面世。”田元告诉河豚君,华人梦想的定位是成为行业的引导者。

“引导者”绝不是说说而已,在华人梦想开发多类剧目的同时,其母公司华人文化开发运营的上海“梦中心”预计明年建成。“梦中心”拥有6个剧场9个空间,还有辅助的排练厅和艺术家工作室,是目前国内唯一的,也是规模最大的按照百老汇模式建造的“文化综合体”。

“由‘梦中心’开始,中国的剧院建设将进入‘文化综合体’的2.0时代;由华人梦想开始,希望中国能出现更多的市场化音乐剧生产公司。”田元表示。

“变装皇后”登台北京

紧身胸衣、大红唇、亮红色的高跟长靴,正包裹着全场最重要的角色,即这场《长靴皇后》音乐剧的主角——变装皇后“萝拉”。

“变装皇后”通常指为了娱乐而进行极致化女性装扮的男性。受制于官方审查和文化传统,国内的“变装”文化只存在于网络视频中的小打小闹,公开场合基本绝迹,也难以对其进行严肃讨论。

《长靴皇后》来到中国,演出地点分别为上汽·上海文化广场、广州大剧院和北京天桥艺术中心。在如此严肃的场合登台,“变装皇后”着实震惊到了不少人,如在一些媒体人眼里,华人梦想冒着很大的“风险”。

为何选中这样一部有“风险”、而且只演了6年的年轻剧目呢?一般国内公司做巡演,都会选择演出几十年的经典剧目,最保险的就是百老汇“四大经典”。包括此前,田元团队曾引进的《剧院魅影》,也是经过了三十年的沉淀、以及多个国家票房的印证;最后,《剧院魅影》在北京和广州两地连续上演13周,票房达到了1.2亿。

“总有人要去做新东西,你可以理解为‘新’就是华人梦想在音乐剧领域的追求。”在田元得知《长靴皇后》推出海外巡演版本后,便马上联系到了巡演制作公司,确定中国巡演的档期。“对于大热音乐剧巡演版,档期经常会排到两年以后,所以要及时、赶早。”

田元做这个决定的底气来源于剧本身的品质,《长靴皇后》只公演了三年,便取得了巨大的成功,随即推出海外巡演版,这在百老汇历史上极为少见。尤其是与中国文化相近的日、韩两国,也先后引进改编,本地版的票房都“非常火爆”。作为一个从业20多年的专业人士,田元相信《长靴皇后》在中国的潜力。

事实证明了田元的预见。目前已巡演了45场的《长靴皇后》,上座率达到了60%-70%,这与田元团队在7年前制作的大热剧——中文版《妈妈咪呀》的上座率相似。“《长靴皇后》的票房跟我们预期的差不多,盈亏方面已经基本持平,这对于仅仅有6年品牌的‘新’剧目来说,算是很成功了。”

“北京天桥艺术中心是目前国内唯一的专业音乐剧剧院,舞台前伸,座椅围合设计,最后一排到舞台前沿的距离不到30米,两层座骑但观众数达到了1600个,这是国内最好的音乐剧演出剧场。相信《长靴皇后》在北京的表现会比上海、广州的还要好。”田元对北京市场充满信心。

在报批和审查方面,田元表示并未遇到压力,北、上、广三个地方都批得很顺利。“不要看形式,要看传达的精神。《长靴皇后》所体现的价值观是非常积极、励志的。它宣传的自我价值、平等、包容等精神内核,这是跨越国家和文化的价值观念,也是所有人都需要的。”

华人梦想“三条腿”走路

《长靴皇后》初战告捷,不过华人梦想今年并不止步于此。按田元话来说,华人梦想要做的是内容生产公司,而不是一个巡演公司。田元告诉河豚文旅(ID:hetunwenlv),按照规划,华人梦想把音乐剧分为了三条产品线,分别是“经典”、“亲子”和“年轻态”。

其中“经典”是重心,包括巡演和中文改编。

2017年,初次试水音乐剧市场的华人梦想,就拿出了来自百老汇“欲望”三部曲的中文改编,即《谋杀歌谣》《爱与谋杀的绅士指南》《疯狂花店》,三部曲的市场表现与预期一致,盈亏达到了平衡。“目前作品正在升级改造中,不久将以更大的阵仗重新上台。”田元透露。

《长靴皇后》则是华人梦想成立至今,推出的第一部巡演剧,属于前期活跃市场、立品牌的项目。田元的切身感受是中国的音乐剧市场正在崛起,《长靴皇后》作为一个新品牌,能在国内收获与经典剧《妈妈咪呀》一样60%-70%的上座率,说明市场有了明显发展。

“2018年,华人梦想在‘经典’线的重头戏是中文版《妈妈咪呀》,预计上演时间是11月。”提起《妈妈咪呀》,田元面带微笑,十分自信。2011年,还在“亚洲联创”担任总经理的田元,就制作了西方经典音乐剧《妈妈咪呀!》中文版。公演一年后,第二年就被近20个二线城市买断,开始各地巡演。2013年为了开拓更多的城市,《妈妈咪呀!》再次启动了一年的公演。“仅在北京,上海,广州演出的票房就过亿了。”

2017年,进入华人梦想的田元再次拿下《妈妈咪呀!》的中文改编版权,筹备了一年,全新的中文版《妈妈咪呀》预计在今年年底上演。因为《长靴皇后》不错的表现,田元对市场有了更大的期许,同时已经有不少地方演出公司和剧场,开始跟她谈签约购买《妈妈咪呀!》中文版的巡演。

“上一次《妈妈咪呀!》中文版音乐剧,3年间在全国走过了24个城市,巡演了408场,观演人数达到了60万人。这一次,华人梦想与版权方也签订了为期三年的版权协议。“当然三年只是保底,我们希望能做更长的时间。”

除了“经典”这样的音乐剧传统,华人梦想还开辟了“亲子”和“年轻态”两条线,产品均在打磨中。

“亲子”线比较宽泛,主要分为引进、制作、原创三种类型,形式各有不同,有舞台剧、家庭剧,也会有展览。而对于“年轻态”产品线的规划,现在主要是做原创浸入式“戏剧”,强调观众参与,通常设计多条故事线。河豚文旅(ID:hetunwenlv)获知,华人梦想的第一个沉浸式剧目是《风声》,版权基本签订,预计开发为2年。

“‘沉浸式’是演出行业表演形式的一种新的类型,演出场地是个挑战,我们现在看到的音乐剧更多适合传统的镜框式舞台,但‘沉浸式’需要内容和场地紧密联系。”田元告诉河豚文旅(ID:hetunwenlv),沉浸式演出目前在国内只有引进版权的剧目,没有原创内容。

“要做就做引导者,华人梦想将首部原创剧用作沉浸式开发,是对中国市场非常大的诚意。”

剧场建设进入“综合体”2.0时代

在华人文化的规划版图中,比华人梦想做内容“引导者”,更早一步的是投建上海“梦中心”。

于2014年开始投建的“梦中心”,是国内投资规模最大的文化项目,预计将于明年建成。建成后的“梦中心”将是国内最大的文化综合体,集合了文化体验、休闲餐饮和酒吧体验以及时尚零售、家庭娱乐、创意媒体等多种功能。

“梦中心”最大的特色就是百老汇风格的文化场馆群,包括2500座空间剧场、1800座专业音乐剧剧场、1000座演艺剧场、800座互动音乐厅、400座黑匣子先锋剧场和1个开放性艺术空间。

在田元看来,剧院/剧场等硬件设施对于音乐剧的发展尤为重要。

以上海为例,最早的那4大经典,包括《悲惨世界》《猫》《剧院魅影》和《狮子王》,都是通过上海大剧院引进来的,所以上海成为了国内音乐剧演出的最好市场;而广州因为有广州大剧院的落成,当地的演出市场有了飞跃性的发展。再以北京为例,2002年,《剧院魅影》的原版制作人曾来北京就剧场条件进行考察,但是因为缺少专业的剧院,也就没落地成功,而在2015年建成的天桥艺术中心,现在理所当然的成为了音乐剧进入北京的最佳选择。

“目前国内音乐剧市场还主要集中在北上广,因为这些城市有硬件,同时也通过很多音乐剧项目培育了市场,但整体市场容量还是很小,需要做长期的市场培育和扩容。”田元告诉河豚君,现在的中国音乐剧市场很像北美,有很多正在迅速发展的二线城市,也都在过去几年建成了综合性剧院,但市场能否发展,还是要靠好的内容去带动。

“但是,国内建设剧院建设也有问题,可能过多的考虑到高大上的城市文化地标,没有更多的考虑观众的感受,比如出行,餐饮等周边配套,所以很多剧院建成后成为孤岛。”田元认为“梦中心”可以称为剧院建设的2.0版本,即“文化综合体”的概念。“它在建设之初,考虑的就是人的体验,从视觉到实用功能,都尽量做到让人感觉‘美好而自在’。”

商业模式运作上,“梦中心”对标的是美国百老汇,以内容带动周边,即1块钱的票房可以带来6块钱的衍生收益,包括交通,住宿,餐饮等等,带动整个城市的经济增长。“音乐剧的票价对准的是高净值客户,他们消费能力很强,但事实是国内看剧都是一次性消费。‘综合体’可以带动文化周边产品的消费,继而更好的反哺文化。”田元分析到。

“文化综合体”在田元的眼里,不光意味着剧场和周围的环境、餐饮场所,甚至剧院内女性卫生间的格数是否充裕,都应该组成为观剧体验的一个整体。“当然,比起炫目的外表,剧院的设计更重要的是尊重表演者和满足消费者。”

“剧院管理是在搭建一个服务平台,以内容以驱动,观众为核心。”田元介绍,为了筹备“梦中心”的开演,华人梦想准备了多种形式的产品,不止有原创、中文版和巡演等音乐剧内容,还会有家庭秀、戏剧和音乐会、演唱会等,以满足观众的多种需求。

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