关于郭德纲，大家只知道老郭是相声奇才，但却忽略了他的商业天赋！在相声界，和郭德纲能力相当甚至超越他的并非没有，师胜杰、马志明等人都是相声大师，论相声功力也是绝顶高手，但是做到郭德纲如今成就的相声艺人却只有郭一人！

几十年前，相声演员是体制内的，不用担心市场竞争，那时候中国人的精神文化生活还很贫瘠，相声是主流意识形态传播的重要方式，电视广播的传播让相声艺术在60-80年代进入了高度繁荣期！

90年代以后，随着互联网的发展和改革开放的深入，电视已非主流的传播方式，人们的精神文化生活也丰富了起来，相声和音乐不一样，在文化领悟并非刚需！举个例子，理发店、超市可以播放音乐来调节气氛，但不可能播放一段相声去调节气氛！所以，相声和其他文化娱乐方式一样，需要面对市场经济的新一轮竞争，才能重新展现出他的活力。那时候的春晚相声也渐渐失去了他的讽刺、写实的特点，越来越变得无味、鸡肋。

2000年以后，体制内的相声演员纷纷老去，面对市场竞争已无力改变相声的老态龙钟，30岁出头的郭德纲不仅相声活好，而且生意头脑也是万中无一，他把相声从高雅的电视搬到了小剧场中，让相声艺术成为了大家工作劳累后消遣生活的一种方式，让相声成为和人们看电影、听演唱会一样的一种生活习惯！同时他广纳贤才，收了很多有潜力的徒弟，为德云社的全国扩张储备人才，这才有如今德云社的繁盛！

再到后来，郭德纲凭借自己的名气参加各类综艺节目，成功打开了德云社在全国的知名度，并且迅速在全国各地建立了德云社分社，树立了岳云鹏、郭麒麟、烧饼、张云雷等一大批名角，形成了新时代的相声粉丝文化和粉丝经济！

简单总结来说：

1、从商业的业务层面来讲，活好是基础，郭德纲几十年如一日的苦练基本功是德云社如今发展壮大的基石，德云社在专业上的能力极强，几乎秒杀现有国内的所有相声团体；

2、从传播推广角度来讲，老郭懂得利用自身的优势，参加各类高人气的综艺节目。并不是老郭贪图自己挣钱，而是通过综艺不断提升自身影响力从而带动德云社的人气。

当然个人的精力毕竟有限，郭德纲同时立捧岳云鹏、郭麒麟、烧饼等新人，短期内迅速提升他们的人气，全方位撒网，多方面为德云社做线下引流；

3、人才储备多：郭德纲收了几十个徒弟，做人学艺全部悉心教导。为日后德云社全国扩张的人力资源储备打下了坚实的基础。

就目前来讲，有能力在全国各地开分社的相声团体只有德云社一家，如今资本横行的时代，钱早已不是扩张的首要问题，人才储备是根本；

4、连锁扩张，一家分社盈利了，就在更多的城市建立分社，同样的模式复制下去。解决财务问题，解决徒弟的吃饭就业问题，德云社的现金流运作可以作为国内很多企业连锁化运作的标杆。

所以，无论从商业的业务层面、推广层面、人才储备层面、财务层面，老郭都是顶级商业人才！不服不行！